承包猪场第一年，那时候一斤猪肉，国家收购价是一块八毛六。小试牛刀，当年李永强就赚了6万块钱。他把这归因于在顺义上养猪学习班时学的口诀。诸如优良品种、最佳饲料这些话，李永强觉得只要照着做，细节上不出错，就肯定没问题。

从1990年开始，猪场的猪一年年递增，最多时到了7000头。1997年毛猪肉价格达到了一斤五块一，李永强给大队盈利了210万。

李永强和大队开始签订的合同是10%的收益。大队有人和他说，如果这样算，李永强的工资要比镇里书记挣得还多，这不行。于是，李永强决定甩手自己干。

2002年：跌停
猪价高进低出赔掉房子

“公认的胆子大，他敢往上冲”，大孙各庄村的村支书张书印这样评价李永强。

就在李永强开始单干后，2002年，他遭遇了一次危机。

那时，李永强的猪场已初具规模。小猪有了200多个床位，床下还有电褥子取暖。他琢磨出来了，养猪就像养孩子，不同阶段，喂的东西也不一样。断奶小猪、肥猪、母猪的饲料都分得很细。猪也越来越金贵，原来的猪不听话，李永强还可以拿大棒子敲两下。现在的进口猪都要小心伺候着，生怕出点意外。

李永强在高价时进了一批猪，最后猪价下跌，赔了不少钱。他的猪场那一阵子成了“猪吃猪”，先把小猪卖了，买饲料给肥猪，把肥猪卖了，买饲料给母猪。最后实在没钱了，他打起了村里自家房子的主意。李永强说，自己“连打带骂”逼着妻子卖了房，几万块钱几天就被猪吃光了。

好在最困难的时候，饲料厂肯把饲料赊给李永强，帮他挺过了这一关。但到现在，李永强除了猪场里的房子，再也没有在村里盖过房。妻子说自己也想通了，说不定哪天为了养猪，又把房子卖了，还不如不盖。

这次“冒进”留给李永强的教训是，禁得起赚，也要禁得起赔，猪价每年有起伏很正常，关键是要守得住，只要把规模守住，就肯定有赚钱的时候。果然，到2004年，猪肉价格转好。

2006年：割肉
猪生病养猪户趴倒一片

李永强一提起自己的猪场，爱竖大拇指。

猪场位于村西，10多个猪圈都用笔标上了名称，“公猪舍”、“仔猪”，产子的母猪每头都有自己的编号。一进仔猪圈，几百头小猪在一个长几十米的大铁栏子里，不停钻来钻去。李永强说，看着小猪一天天长大，是心里最舒坦的时候。

可是，他没想到，养了十几年猪，2006年差点挺不过去。当时闹猪蓝耳病，小猪仔突然成片成片死亡，最多时一天死40头。一看到猪的耳朵、肚皮变蓝变紫，李永强就知道这头猪保不住了。一头头地死，一头头拉出去深埋。李永强本来就认为，养猪的经验就是一头头死猪攒出来的，但看着猪这么个死法，他说惟一庆幸的是，自己没有心脏病，“有心脏病非背过去不可”。

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