范双涛：剑招出新以弱胜强(3)

记者随意举个例子：如果一个员工犯了经济错误，该怎样处理？范双涛说，我首先要问自己四个问题，一问自己公司的分配制度是否公平；二问自己是否对员工关心不够；三问自己公司的监管制度是不是完备；四问是否洞察到员工试用期内的要害所在。若员工犯错的原因属于上述四种情况之一，则管理者当承担主要责任。范双涛处理这些情况时都要充分考虑到员工的个人感受和发展前途。
胡颖说，能成为华天的员工是一件很幸福的事情，因为这里处处体现着人性的关怀。记者也发现，这里的员工，不论是60多岁的总工程师，还是20多岁的司机、文员，都把公司的事情当作自己的事情一样，谈话也像家人一样亲切。总工程师吴桂芳深情地说：“公司就像一个家，我们每个人到公司就像回了家。大家在一起享受工作的同时也享受着生活。所以我们公司加班，大家都争着抢着，加班的时候大家心情很紧张也很舒畅。”
这几年，生产规模从十万到百万再到千万，华天园林一路茁壮成长。
范双涛观点
付出与回报
做生意的过程既是证明自己的过程，也是一个回报的过程。付出和回报是公平的，你对社会付出了多少，你才可能得到多少回报，同时你从社会得到了多少，也应该回报社会多少。
以诚信的态度对待生意伙伴，赢得伙伴的支持；用完美的作品打动客户，赢得客户的信任；用优良的质量回报社会，赢得最好的信誉――这就是付出与回报的关系。
感恩的心
我对客户、对生意伙伴、对员工，都以一种感恩的心对待他们，没有客户，公司不可能生存，没有合作伙伴，实力难以壮大，没有员工，个人再有才华也无法发挥。

(责任编辑：admin)

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