吴亚军认为，平等的关系可以让员工更好地投入工作，她也非常强调这种平等。秦力洪则认为，这种关系是相互的，龙湖的员工对公司也非常认同，在龙湖上市前，员工认购就达到了一个多亿。

　　取下项链送员工

　　公司2.35%股份送给550名员工，吴亚军称是员工付出在先，收获是应该的

　　慷慨、豪爽、大气，是很多熟悉吴亚军的人对她的印象。和目前被媒体误写为裁缝世家出身不同的则是，吴亚军出身于一个普通的家庭，父亲是供销社职员。

　　龙湖北京公司的员工讲了这样一件事，有一年龙湖公司联欢会上，除了抽奖之外，上司要向下属赠送礼物，每个上司抽取将要赠送礼物的员工。吴亚军当时刚从外地出差直接到联欢会现场，没时间准备礼物。她当场摘下自己脖子上的项链，送给那位被抽中的物业员工。

　　上市之后，吴亚军夫妇拿出2.35%的限制性股权股份，分给公司550名有贡献的员工，作为他们该得的奖励。她认为是员工付出在先，他们的收获是应该的。

　　龙湖集团首席人力资源官房晟陶说，吴亚军是具有职业经理人气质的企业家，在很多民营企业里，老板基本上都是至高无上的。而在龙湖，吴亚军是可以批评的。

　　上市之后，为了减少公司的家族企业色彩，她的丈夫，也是龙湖地产的创建人蔡奎辞去了公司副董事长及其他公司职务。

　　吴亚军最怕被人问到的问题，是财富如何处理。上市之后，吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元，外界认为她超过了碧桂园杨惠妍而成为内地新的女首富，吴亚军认为那不过是纸上富贵，她说，中国会产生首富，但目前还不会产生如微软之类伟大的机构，既造福于股东、员工，也造福于人类。做那样的企业，是她真正的理想。

　　私下里，吴亚军开玩笑说，“我就是一个愤青。”她喜欢读书，精力充沛，很多男下属都自愧不如。龙湖上市路演的8天里，管理层跟着她跑了全球6个城市，最后从索罗斯基金出来时，旁边的人都快累倒了，她还问，“我们下一站是哪里？”