苹果电脑之父的创意人生(3)_中国青年创业学院

　　乔布斯在一次演讲中讲述这次经历，表示：“曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。有几个月，我实在不知道要干什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望——我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了HP的创办人David Packard及Intel的创办人Bob Noyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉害了。我成了公众的负面示范，我甚至想要离开硅谷。”
　　
　　■《虫虫特攻队》《超人特工队》《狮子王》，乔布斯东山再起
　　
　　不过，离开苹果并不代表离开计算机界。经过连番的思索后，乔布斯发现自己真心喜爱这个行业，于是决定东山再起。1986年，他开设了NeXT计算机公司，并发展出NeXT计算机及NeXTStep操作系统；同年，他基于兴趣以1000万美元向《星球大战》导演及策划《夺宝奇兵》系列的佐治·卢卡斯买下其电影公司的计算机动画部门，创立Pixar动画制作室。

　　NeXT计算机与Apple Lisa一样，基于太前卫而生意淡薄，反而Pixar却成为全世界最成功的计算机动画公司，处女作《反斗奇兵》是史上首部完全以3D计算机特效制作的动画长片，一经推出，已名震整个电影界。紧接下来，Pixar制作成为票房保证，《海底奇兵》、《虫虫特攻队》、《怪兽公司》、《超人特工队》等等，无一不卖个满堂红，《海底奇兵》更在2003年打破动画王国迪士尼皇牌电影《狮子王》的全球总票房常胜纪录。

　　不过，史考特作风保守，而计算机行业又是最讲究反应迅速的一个行业，因而令苹果的发展步伐逐渐落后于其他同业。而最重要的一个致命伤，是苹果计算机采用Mac OS操作系统，与流行的软硬件俱不兼容，因而大大阻碍了发展，在这个情况下，兼容性强的微软操作系统乘机而起，迅速将苹果的市场份额抢夺过来。苹果踏入成立以来最严峻的日子，而1995年微软推出的Windows 95更令情况雪上加霜。

　　苹果管理层在请走了史考特后，亦曾经聘用Michael Spindler和Gil-bert Amelio担任行政总裁，但二人都未能挽苹果于既倒。1996年，苹果以4亿美元向乔布斯买下NeXT技术以求力挽狂澜，但仍无法扭转亏损命运，苹果陷入破产边缘，华尔街分析员几乎一边倒放弃这只曾经风靡一时的科技股。无计可施的董事局在1997年请乔布斯回巢，重整旗鼓。

　　对于这条漫长的“回归路”，乔布斯得到的体会是：你必须要找到自己喜欢的工作。
　　
　　■“回家”后他采取多个策略挽救垂危的苹果
　　
　　“回家”后的乔布斯，采取多个策略挽救垂危的苹果，包括缩短战线，将开发中的15种产品减至4种，并且裁员节流；其次，将苹果定位为消费市场，以家用型计算机为主；第三，拓展销售渠道，找来CompUSA成为全美独家销售商，令Mac机销量大增；还有，就是与宿敌微软和解，以获得微软的15亿美元投资及继续为苹果开发软件。经过一轮的开源节流及调整策略，苹果重整阵营，而在1998年推出以外形取胜的iMac，更成为苹果的复活之作。

(责任编辑：admin)

搜索

热门标签

苹果电脑之父的创意人生(3)