中粮集团成为蒙牛集团第一大股东后，牛根生转身成为了一位“职业经理人”。如果说两年前王石妻子王江穗的代理人通过二级市场买入万科股票是商业技能出了问题的话，去年的三聚氰胺事件后，牛根生显然再不会主动提起自己与妻子申淑香的当年往事——人们对商业道德出现瑕疵显然不会太快健忘，再说中粮收购案中“国进民退”色彩又为新蒙牛平添几份变数。

危机时刻，贤内助难接重担

中国民营企业掌门人出现重大变故时（去世、被害、入狱等），往往由家族成员接任，鲜有贤内助取而代之的案例。如6年前山西海鑫钢铁创始人李海仓被杀后，儿子李兆会回国接任董事长（具体事务由李海仓六弟李文杰负责）。5年前王均瑶去世后，弟弟王均金接任董事长 （其间家族多有利益纠纷）。不过最典型的莫过于国美电器创始人黄光裕（妻子杜鹃）、创始集团创始人黄宏生（妻子林卫平）、“涌金系”创始人魏东（妻子陈金霞）三个危机样本。

黄光裕和杜鹃就像周正毅和毛玉萍，夫妻是一根绳上的蚂蚱，所以杜鹃自然不可能在黄光裕案刚发生时扮演任何救赎者角色。去年12月底（黄光裕案发1个多月后），杜鹃辞去国美董事职务，公司授权代表等身份也一并被中止。而黄宏生当年被拘后，创维的经理人张学斌接任董事长，外界此前盛传的将可能任董事长的黄妻林卫平任执行董事。事后来看，黄宏生的这一安排甚为妥当，他的充分授权使创维开创了中国民企创始人出事而企业运转良好的先例。2009年7月，黄宏生出狱后，创维股价在一个多月的时间内翻了一倍……

魏东于去年4月跳楼自杀后，精通财务和投资的妻子陈金霞继承遗产并接任涌金系董事长并无什么不妥（她是民企当中为数甚少的丈夫遭遇变故后第一时间站到前台的女性之一）。遗憾的是，她并没有逃离中国式的宿命——难于驾驭魏东原先庞大的人脉等资源网络，“涌金系”原计划中的版图建构进展缓慢，相反淡出广汇股份的事实宣告了她收缩战线的开始……

特立独行者，围城中也孤寂

成功的创业者一般都具有偏执和特立独行的性格，不过有几位企业家又是偏执者中的“另类”：曹德旺（妻子陈凤英）和罗红（妻子王蓉昱）、牟其中（小姨子夏宗炜）。曹德旺因今年年初爆出将捐出所持自家公司福耀玻璃股份的六成成立慈善基金而名噪一时（今年10月份新华都集团董事长陈发树则完全盖过了他的风头），他曾向南方周末记者称自己年轻时差点摊上婚外恋，尽管他称自己与老伴陈凤英后来一路相安无事，但南方周末记者在他金碧辉煌的别墅里却看到了他的孤寂，尤其是他为儿子不愿接班、妻子不懂己心的苦闷。

生于1967年的环保主义摄影家、好利来总裁罗红比曹德旺年轻20岁，外界从他近20次赴非洲拍摄野生动物的照片中读出的是他的执著，而他却常为妻子王蓉昱不能理解自己的这一偏执而黯然神伤。

将当年红极一时的商界枭雄牟其中的小姨子夏宗炜列入十多年间中国商业变迁中的贤内助行列似乎有失偏颇。不过这确实是个谜——1999年牟其中入狱后，夏宗炜10年间从未停止对他的照顾和呼吁。

贤内助是研修和培养不出来的

前些年流行妇联机构或民间机构与高校合作办贤内助的培训班，譬如南京大学搞“企业家夫人高级研修班”，北京大学搞“总裁夫人高级研修班”，而一些省市则流行搞“企业家夫人会所”。暂且不论诸多研修班的内容乏善可陈，有趣的是，参与者当中除了零星的真正的所谓企业家夫人外，不少则是希望研修后能进入企业家夫人行列的学员。以为“研修”一番就能使气质脱胎换骨，就像希望儿子参加奥数后能变成神童一样，这或许也正是中国特色吧。

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