主持人：您觉得您承担这个角色是当之无愧，也是很适时的，是这样吗？

　　李连杰：我觉得做任何事如果成功，需要中国人说的天时地利人和，大的环境各方面的因素。比如说，我们在80 年代改革初期，去做这种事可能不现实，因为大家基本的温饱还没得到解决。邻居、朋友结婚，我们能送的就是一个脸盆、一个暖壶，只能送一些我们力所能及的东西，我们自己都还面对物质的缺乏。

　　不仅仅是中国，任何一个发展中国家或发达国家，你会发现在它经济腾飞了以后，城市基本温饱解决了，其实这个市场就具备了。因为每一个人都有一种善良、慈悲，或者叫爱心的这种本性。当自己的温饱解决了以后，这种社会力量就具备了。

　　我在2005年做了大量的全球市场和中国市场调查，美国一家顶级公司帮我做大陆的市场调查，叫贝恩，麦肯锡帮我做台湾的，BCG（波士顿咨询）帮我做香港的，全世界最大的3家咨询公司帮我去调查中国人想什么，中国人愿不愿意做慈善，为什么中国人不做。大约花了6个月时间。如果是一个真正运营的企业，你要请这样的公司做一个13个人的团队，半年的工作社会调查，大约要100万到200万美金的成本。他们是给我们免费的。当时我调查的数据是说，平均高中教育程度的人年捐款能力在34块人民币，大学毕业的大约在100到200、300之间，博士生和研究生或者更高的社会白领阶层的人基本上年捐款能力可以到450块左右。那我的定位反而是1块钱，自觉自愿的，我觉得这才是真诚的和持久发展的。如果走一个形式的，可能只能做一两个月，两三个月。

　　主持人：我觉得您调查的非常严谨，对精神方面您是怎么样考量的？您觉得中国人的心理承受能力是怎么样子的？

　　李连杰：基本上95％以上的人都愿意做，是因为在他的能力范围之内，所以愿意做。但是大家为什么不做，有几个问题：第一，没有一个公信力非常强的慈善组织。第二，捐款不方便，不知道怎么捐。第三，没有透明的结果。就是我捐了以后，真的解决问题了吗？还是在过程当中就被吃了、喝了、花了、用了，这钱有没有真的有一个结果出来。第四，没有一个持续捐款的文化。也就是说水灾来了我捐一个，你没有一个基金呼吁我平时老捐，你没有告诉我原来每天都要捐，或者每个月都要做，因为我们一直在等待事情发生了再做，没有任何一个慈善组织鼓励我，我为什么每天都要做。壹基金必须要解决这4个问题，只有把这4个问题解决了，它的基本善款就可以有序进入了。

　　主持人：您还记得第一笔基金，第一块钱是谁的？

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