作为大品牌来说，迎难而上，在竞争中决出各自的核心竞争力，最终几分天下是必然的趋势，这是行业走向规范化的需要，也是符合消费者最终利益的结果。

——汝继勇

解说：德尔品牌营销之所以能够成功，除了与名人为舞之外，最大的点睛之笔，就是2006年的央视广告黄金时段招标。

汝继勇：在中央电视台黄金资源的拍卖现场，应该说也是我第一次参加。第一次参加这样的拍卖会，原来的拍卖会我也参加过不少，包括土地拍卖，包括其他的商品拍卖。但是在现场去之前，我们花了6个月，

汝继勇：应该说这笔广告的投入因为不是一个小的数目，可能我要考虑的更多的以大局出发，不仅仅这一个点怎么打，或者宣传的角度怎么推开的，我可能考虑的是综合的企业未来发展应该怎么走？所以最后决定下来的，还是取决于我们整个发展战略中的策略问题。只要把它拿下来了，我们才有机会，只有这个信念，所以拍卖过程中，几乎没有考虑最后多少钱拿下来，只把它拿到为标准。

最终，德尔以1.058亿的天价拿下了建材业的标王，从而为德尔的品牌建设有向前跨了一大步。

汝继勇：这个就是品牌优势，你没有这个品牌，你有这个号召力吗，你没有这个品牌，你有这个影响力吗，你没有！供应商会给你这个资源吗？他不会！他知道我要跟谁合作，他知道要跟行业里的领先者合作，他未来才有成长的希望，你跟领先者合作的话，你是不是得出一些资源，肯定愿意啊，未来大家一起成长嘛，我觉得这个就是需要你去培养，也需要你去做品牌的原因，这时候价值就出现了！
现在的企业行为中，企业责任被提到了前所未有的高度，一个企业的发展能否担负起社会的责任，成为大众判断该企业和品牌的重要标准，在这方面汝继勇好像有着天然的责任感，他将幼年时期缺失的关爱和依靠直接转化为对于他人的关心和责任，这种转换似乎在填补着他幼年时期留下的情感缺憾。

企业做到一定的时候，或者做到一定层面的时候，包括你自身的做人，首先是人怎么去做，比企业怎么去做更重要。

————汝继勇

汝继勇：我可能给自己的定位定性上可能有两种性质。一种是在做人。作为人方面，我觉得是羊的性格，做事可能是狼的性格。如果说做事的时候没有冲劲，没有动力，没有这样的一种持续的原动力，那肯定想做成事情很难。

2009年是德尔地板十周年的生日，

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