医院能上市吗？民营医院怎么上市？ 在中国，民营医院和公立医院是不平等的。人们总是戴着有色眼镜来看待民营医院。

　　陈邦说：“患者的满意度是民营医院发展的关键因素。公益性也很重要，民营医院不能只追求经济利益而忘了社会责任。”爱尔眼科经常会收到患者朋友送来的土鸡蛋、土特产什么的，为什么呢？因为有时候遇到一些农村来的患者带的钱不够，医院也就免了，患者很感激。

　　爱尔眼科通过不断的合理的“复制”模式，取得了稳定的增长，被业界称为中国医疗行业的“爱尔现象”。2005年，这个方法已经优化成“三级连锁”的商业模式。

　　陈邦将控股的各连锁医院划分为三个不同的层级，临床及科研能力最强的上海爱尔作为一级医院，定位为爱尔眼科的技术中心和疑难眼病患者的会诊中心，并对二级医院进行技术支持；把位于省会城市的连锁医院作为二级医院，定位为开展全眼科服务、代表省级水平的疑难眼病会诊中心，并对三级医院提供技术支持；把建立在地市级城市的医院作为三级医院，侧重于眼视光及常见眼科疾病的诊疗服务，疑难眼病患者可输送到上级医院就诊。这样的一个商业模式能够让整个的连锁资源充分地共享，最终提高效率，见到成果。

　　陈邦对于爱尔眼科的上市感觉责任重大。同时，也给他莫大的信心和鼓励。他说，“爱尔眼科既要适合中国国情，更要放眼世界。要把光明的事业做得更大，为更多的民营医疗机构带出一条光明之路。”