“惠州很好的地方就在于，这里不排外，对外来人口很包容，在惠州，大家都讲普通话。”逐渐安下心来的吕泽峰，随后被暂时借调到惠州市卫生局工作。转眼进入上世纪九十年代中期，这时，随着经济泡沫的破灭，惠州开始进入漫长的经济建设“休眠期”，当初热火朝天的城市建设逐步迟滞下来，很多人开始陆续离开惠州。看着周围的朋友陆续离开，吕泽峰异常矛盾，“想离开，但离开也不容易，心里觉得惠州还是有希望的。”于是，在上世纪九十年代惠州这波汹涌的人才“来去潮”中，吕泽峰最终选择了坚守惠州。

　　整个医院最年轻的主任

　　2000年，重返市人民医院的吕泽峰，跟同事一起，共同发展起市人民医院的心血管内科，随后又成功开展了人工心脏起搏器植入术等难题手术。2003年，在非典肆虐的背景下，国家开始强制二级医院设立ICU重症监护病房。当时市人民医院并没有ICU，临时接受重任的吕泽峰被推上前台，成为惠城区第一个ICU病房主任。

　　作为当时整个医院最年轻的主任，此前并未专门进修过ICU的吕泽峰，带领着一批年轻医生艰难摸索，将惠城区的第一个IC U病房从无做到有、从弱做到强，病人抢救率也跃升至80％多。

　　2009年，吕泽峰临危受命，转赴困境重重的市第四人民医院担任副院长，面对这个一度连工资都发不出来，平均每3个人就要养1个离退休职工的老医院，吕泽峰开始了“第二次创业”。

　　“现在我们医院的新主体大楼已经封顶了，明年下半年新医院就可投入运营，这让大家都看到了新希望（000876）。”吕泽峰说。

　　感受

　　人才引进机制还是不灵活

　　吕泽峰觉得，惠州的经济发展，速度还是慢了点。相对于上海、广州、深圳，甚至是近邻东莞而言，吕泽峰总觉得，惠州的发展仍然不尽如人意，“而且收入还是比较低。”对于如何吸引白领人才来惠州定居，吕泽峰说，“现在内地医院跟沿海城市医院条件相差不大，惠州的人才引进机制还是不灵活，条条框框太多，导致人才引进很困难。”

　　2000年左右来惠州：

　　赶上发展好时光 现在有了两套房

　　讲述人：杨建坤（惠州中惠房地产公司营销副总监）

　　那个时代

　　2005年前后，惠州房价才2000元多一点。2006年起，惠州地产行业大发展。不少白领在房地产行业中掘到了第一桶金。

　　不知不觉，杨建坤在惠州已经呆了整10个年头了。从最初南下惠州的学生青涩模样，到如今小腹微凸一副事业有成的姿态；从最初不习惯南方炎热天气，到如今每天早上都要喝上一碗惠州特色的猪肉汤；不知不觉，他已经变成了一个彻头彻尾的新客家人。

　　趁着房价低买了第一套房

　　2000年大学毕业之后，当时的广东已经是一片繁荣的景象，家乡的小城却似乎仍停留在上世纪90年代的光阴中。一心想着去南方感受下沿海城市的气息，与江西相距较近的惠州就成了他的第一站。

　　来到惠州之后，很快他就在德赛电子找到了一份工作。由于大学学的专业是市场营销，刚工作就被安排做德赛产品在全国各地的推销。由于工作的关系，全国上下东奔西跑成了他的家常便饭。

　　2004年在西湖边喝茶的时候，他邂逅了一个惠州客家女孩子。两个人在西湖的美景中越聊越投机，2004年底两个人在惠州正式结婚成家了。

　　刚结婚的时候，还没有足够的钱在惠州买房，两个人租住在南坛的老房子中，也过得有滋有味。2005年两个人凑钱在河南岸买了一套70多平方米的商品房。“当时的房价才2000元多一点，我们两个人一起供房，感觉不太累。”虽然现在已经换了更大的房子，谈起第一套房子，杨建坤还是觉得那里留下了在惠州最美好的回忆。

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