二线品牌突破迷局: 1、在的竞争战略上,首先要看目前在竞争中的地位。企业有四种竞争地位:即领导者、挑战者、跟随者、利基者。2、处于二线品牌的企业一般属于跟随者。跟随者如何突破迷局,采购的竞争战略即是侧击战略而不是正面进攻。3、侧击原则:第一侧击原则:细分进入,转入尚未产生竞争的领域;第二侧击原则:战术上要具有突然性,做到出奇不意;第三侧击原则:追击与进攻同样重要。4、侧击方式:低价侧击、高价侧击、产品小型化侧击、产品大型化侧击、营销渠道侧击5、侧击战略要求革新开发新产品或新市场。许多大规模侧击行为往往是通过推出较高(低)价格的产品、较大(小)些的产品,或一些具有其他特色的产品或服务来重新划分市场。早日认识到某一趋势并使产品作出适应该趋势的变动是侧击袭击的好办法。不过做到出奇不意显然是很重要的。多普达的手机在市场上就是采用侧击战杀出了一条血路。6、采用侧击战的警告:侧击战通常涉及新产品或新市场的划分,这使得它成为一种高风险、高收益的战略,企业决策也要相对谨慎。(责任编辑:admin) |