很多老板开店，出于资金、技术、经营经验的限制，会选择加盟。在大大降低投资风险的同时，也能较为轻松地运营自己的店面。但是，被加盟坑过的也不在少数，耗时耗力还白砸钱。

曾经风靡中国的咖啡陪你，对于门店疏于管理，导致各门店倒闭。品牌在中国市场整体挂掉，万千加盟老板赔得一塌糊涂。

曾傲视星巴克的上岛咖啡，只顾收取加盟费、不顾门店运营，频陷丑闻，从巅峰时的3000家门店，到如今一线城市不到130家店。

大笔投资打水漂，小本创业也不易。

一位老板加盟奶茶店，品牌方收取各种名目的费用，他要放弃加盟却被拒绝，店没开起来就被坑了10万块。

还有很多老板加盟某鸡排品牌，说是全国有上万家店，可是大军涌入、一个街区开三家，客流稀释的后果是“一半的门店难以存活”。

加盟最常见的四大坑

这些惨败的案例都踩了哪些坑？我们到底该如何提防？

1.项目前景

你听说这个项目很火，可自己也要认真分析它有没有“钱景”、你所在的地区市场如何、适不适合你做？

它符合当下消费趋势吗？产品体系靠谱吗？目标客群是否明确、市场容量够大吗？

投资金额多少？风险如何把控？

如果是个全新的品类，你要考虑它在当地的市场接受度和前景。如果附近有相同品类，你要思虑如何跟人竞争。

2. 品牌资质

考察品牌底细，了解资质和信誉如何、是否注册商标。如果他们对这个品牌都没有所有权，那你加盟的又是什么？

3.门店经营

有些品牌会宣传已有多少门店、生意怎么好。加盟前，一定要实地考察，而且线上线下全面了解其门店数量、销量和口碑。

4.运营支持

从选址、店铺设计、产品工艺、供应体系到宣传推广、经营指导，品牌方到底能提供什么支持？他们的水平怎么样？哪些免费哪些收费、收费是多少？

很多老板亏得底儿朝天，莫不是入了这些坑。品牌方只想开更多的门店、收更多的加盟费，不重视市场变化和相应的产品更迭，缺乏运营体系支持，导致品牌失去生命力、门店难以为继。

防入坑，看这一点

可是品牌方说得天花乱坠，各种成功案例又着实让人心动，老板到底该如何选择？有没有一种简单的方式来辨别品牌是否靠谱？

总结万千加盟倒闭、被迫转店的教训，我们给的建议是：不妨看下它对门店数量和选址的规划。

因为这涉及到品牌方与加盟店的利益冲突。通常，品牌方希望门店数量越多越好，这样自己收益才多。可是，要加盟的老板则希望门店扩张有度，不能太少，否则显得品牌没有影响力；也不要太多，否则一条街开两家，都难赚钱。

其实再大牌的项目，都应该有个度。因为市场容量不是无限大，运营支持也有成本边界。