的三个要素应该是：正常的心态、资金和管理。

　　一、正常的心态是办好企业的基础。办实业来不得半点虚伪，刚开始办企业，就算有充足的资金，管理也是一个问题。目前社会经常讲到做大做强，这是大集团公司再创业的一种方式，与一个人刚开始创业是两码事。所以我认为：刚开始创业还是稳中求快要好一些，从小到大，不断发展，个人心理也好受一些。

　　二、充足的资金是企业成功的保障。办企业需要资金，企业一开门办事都要钱，如果企业资金不足，将严重影响企业的正常运营。 所以一个企业有了充足的资金来发展，想不成功也难了。

　　三、良好的管理营运是企业成功重要途径。管理是宏观的，包括材料产品的供应和销售；车间生产管理；人财物的管理；人才与技术管理；物流与公关等管理。一个大的企业就是一个团队，前段时间副版主卡普基诺001提出了一个话题：（大概是）企业成功是否需要一具团队的努力什么的？我认为是肯定的。一个有相当规模的企业要想成功，一定要各个部门都要努力做好自己部门的工作，才能保障企业内部各个环节正常发挥。技术不过关影响产品质量；人才不到位影响企业正常生产；材料不到位影响正常交货期。所以企业管理也企业成功与否重要的环节。