青年创业网 - 青年创业中国强!
免费注册 | 登陆 | 高级搜索
  • 首页如何创业创业准备创业项目连锁特许职业生涯规划
  • 资讯创业指南网上创业开店创业创业培训ybc新闻图片
  • 政策大学生创业创业人物农村创业实用技术
  • 贷款创业计划书创业故事女性创业创业园区
  • 淘宝创业创业防骗企业创新企业管理热门人物
  • 创业测试创业点子市场营销小本创业创业融资
创业政策 创业资金 了解市场 创业基金 公司注册 公司运营 企业创新 企业管理

搜索

热门标签

当前位置: > 创业准备 > 创业计划书 >

创业计划书参考范文(4)

时间:08-25 16:42来源: 作者: 点击: 次

  销售收入                    

  市场份额                    

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资成功情况下)

  (万元)

  年          

  销售收入                    

  市场份额                    

  第六部分 营销策略

  产品销售成本的构成及销售价格制订的依据_______________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施_________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在广告促销方面的策略与实施___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在产品销售价格方面的策略与实施_______________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  在建立良好销售队伍方面的策略与实施___________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品售后服务方面的策略与实施_________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其它方面的策略与实施_________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  对销售队伍采取什么样的激励机制_______________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因)_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便_____________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?)_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题_____________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  简述产品的生产制造过程、工艺流程_____________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  主要供应商1__________________________________________________________

  主要供应商2__________________________________________________________

  主要供应商3__________________________________________________________

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备_________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________(责任编辑:admin)

  • 共6页:
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 下一页
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
  • 上一篇:果蔬美容吧创业计划书
  • 下一篇:便利店投资创业计划书
  • 收藏
  • 挑错
  • 推荐
  • 打印
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
最新评论 进入详细评论页>>
图片新闻
    有哪些不起眼但是很赚钱的工作
    有哪些不起
    最美青年创业者 央视聚焦泽楷数字营销ceo周子聪
    最美青年创
    网易教育、惠普强强联合 助力在线教育行业发展
    网易教育、
    2017年,中国在线教育行业趋势分析
    2017年,中
推荐内容
  • 在大公司和小公司的职业
  • 大一学生政府机关实习报
  • 辞职报告的格式
  • 辞职申请报告
  • 宠物店创业计划书
  • 要我投资!还不让我看创
  • 餐饮业创业计划书应该怎
  • 为什么好企业会变“坏”
赞助广告
热点内容
  • 服装产品营销方案策划书范本
  • 服务类创业计划书样本
  • 创业计划书应该写什么?
  • 如何开超市?开超市要注意什么?
  • 饰品店创业计划书
  • 婚庆公司创业计划书
创业人物
    代运营商ShopEx:做电商界的“微软”
    代运营商Sh
    迅雷邹胜龙的硅谷流金岁月:以速度杀出一条血路
    迅雷邹胜龙
    骇客刘海涛:让“感知物联”成物联网Google
    骇客刘海涛
    神州租车陆正耀:租车行业的轻重资产之辩
    神州租车陆
  • 14岁早熟少女惊人的商业
  • 俞敏洪再创业:做创业“
  • 天使投资人徐小平:创业
  • 打不死的“小强”王兴:
  • 尹明善:47岁创业的亿万
  • 奇艺:百度迟到的赌注

关于我们 - 广告刊例 - 友情链接 - 网站地图 - 联系我们
Power by DedeCms

本站文章收集于网络,仅供会员浏览,版权归作者所有,如有不妥,请来信告知,我们将在24小时之内进行处理。
中国青年创业学院(cyxy.000956.com/) 业务QQ:892687788 E-mail:sj@mostgov.cn