在这个世界上，没有一种教育是成心要把人教坏的，但是在现实中，却几乎有80%的企业培训是无效的，这就是现实。

去年在一家大型企业咨询时，看到该企业总经理因为一件小事在财务部大发雷霆，后来董事长出门制止时，该总经理又在大堂里拍桌子，并当着众多下属之面对董事长说：我要退股，老子不干了云云。后来据了解，该老总在企业拥有10%几的干股，而在一个年产值超10亿的企业里，这10%可绝对不是一个小数目啊。况且，该老总有大学文化，任职老总一职不下10年，接受的各类培训几乎也是数不胜数，但这种处事方式绝对说明其实是无效的！老总如是，下属人员自然可想而知啊。

而更为严重的是——类此情形在企业里应该是屡见不鲜！中国至今还是世界的“农民工”就说明了一切。

在西方企业里有一种较为先进的理念是“教育训练”，说明了培训的实质是既要教育、更要训练，既对企业成员既要进行思想观念的教育、还要进行思维、行为的训练，这样才能保证一定的培训效果。但遗憾的是我们的培训几乎都过于功利和浅薄——(责任编辑：admin)