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AOL收购TechCrunch原因分析

时间:10-29 20:57来源: 作者: 点击: 次

 

AOL收购TechCrunch原因分析:交易一举两得

TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿

北京时间9月29日消息,据国外媒体报道,AOL已经与著名科技网站TechCrunch签订了正式收购协议。尽管交易双方均未透露相关的财务条款,不过消息人士称,AOL收购TechCrunch的价格为3000万美元。

AOL首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)曾表示,他致力于培养一种“原创优先”的公司文化,也就是发展先从内部培养,将AOL当作全球成立时间最长的公司来发展。但AOL又为什么要收购迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)所创办的TechCrunch呢?

这笔交易使人想起2005年AOL收购Weblogs。Weblogs旗下拥有Engadget和Joystiq等知名博客站点。今天早些时候,AOL还宣布收购了网络视频创业公司5Min,而且有传闻称AOL有意收购Mashable和Howcast。

以下为AOL收购TechCrunch的原因分析:

原因一:TechCrunch拥有大批高质量的读者

TechCrunch声称自己网站每月读者数量超过920万,页面浏览数量超过3000万次。市场调研机构comScore的数据显示,TechCrunch每月的全球读者数量为700万左右。与Engadget不同,TechCrunch读者更有可能是天使人、风投家、科技公司高管,或者是对科技新闻非常感兴趣的人们。AOL销售主管杰弗·利维克(Jeff Levick)表示:“TechCrunch和Engadget之间的读者几乎没有任何重叠之处。”

因此,TechCrunch的读者更有可能是科技行业内部人士,因此TechCrunch的广告费率可以更高。

原因二:TechCrunch拥有消费类读者

即便没有AOL,TechCrunch一样获得了很多消费类广告客户,包括凯迪拉克和梅塞德斯。阿姆斯特朗表示:“TechCrunch同时拥有这两种用户,我们感到这是一笔一举两得的交易。”

原因三:TechCrunch可以举办大项活动

TechCrunch不仅拥有大量的读者,而且每年还要举办两次Disrupt大会。阿灵顿表示,Disrupt大会是TechCrunch的重要营收来源。每家出席大会的创业公司都要向TechCrunch支付一定的费用,然后才能向出席大会的投资者进行展示。除了投资者之外,像AOL这样的大型媒体公司也会出席TechCrunch Disrupt大会,了解有潜力的创业公司,以确定是否进行收购。

原因四:TechCrunch已经或者接近实现盈利

TechCrunch是一家私有公司,并不会公布自己的营收数据。不过阿灵顿曾表示,TechCrunch已经实现盈利,每年的营收额将近1000万美元。尽管这个数字无法得到证实,但考虑到每届Disrupt大会都有众多的出席者,而且TechCrunch仅有32名员工,因此TechCrunch至少已经接近盈利。

原因五:AOL内部创业公司并不成功

AOL旗下最出色的媒体公司,例如Engadget和Joystiq,都是通过外部收购而来。与此同时,AOL内部的媒体创业公司都缺乏专注性。一位AOL员工曾表示:“当阿姆斯特朗说他将继续为盈利的项目而投资时,公司所有人都知道这指的是什么,以及这会对现有资产带来的影响。”

可能带来的麻烦

收购TechCrunch之后,阿灵顿也会入主AOL。可以说,阿灵顿就像一把双刃剑,他的言论非常高调,而且是TechCrunch最受关注的文章,但这种言论有可能会给AOL带来麻烦,因为过去阿灵顿就曾与一些公司的公关人员和高管发生争执。作为一家上市公司,这有可能成为AOL的负担。阿灵顿的言论是否会给阿姆斯特朗带来麻烦,仍有待观察。

对于读者而言,AOL收购TechCrunch是件好事。不仅仅对于TechCrunch,对于所有的个性化博客网站而言,最受关注人物的离去都有可能使该网站陷入发展困境。不过阿姆斯特朗表示,AOL已经与迈克尔·阿灵顿签定了三年的合作协议,而阿姆斯特朗希望阿灵顿能够永远驻守TechCrunch。他说:“很多此类公司的发展都是由创始人推动的,我们希望迈克尔和TechCrunch品牌能够共同向前发展。”

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