接班人悬而未决2003年是金山战略转型的关键年份。这一年，董事会给了金山管理层极大的盈利压力，要求在3年之内把金山的业绩做到当时的4倍。金山曾尝试进入互联网内容、SP、财务软件、网络游戏等多个领域，但网游成了水到渠成的最终选择。

　　正如预想的那样，进军网游很快从根本上改变了金山的业务结构和收入模式。不久，网游收入就占到金山整体收入的一半以上。也正是借助网游“东风”，谋划8年之久的金山得以上市。这中间，担任CEO的雷军居功至伟。可以说，金山虽由求伯君创建，却是在雷军的带领下发展成型，因此在金山，雷军是当仁不让的精神领袖。

　　2007年12月20日，金山上市之后的第72天，雷军因“身体原因”辞去CEO、总裁的职位，只保留副董事长和执行董事之职。求伯君以“鞠躬尽瘁，功在金山”八个字来评价这位并肩战斗的战友，这是对雷军任劳任怨、呕心沥血的辛苦工作最贴切的总结。

　　在雷军卸任CEO之际，求伯君曾经对媒体表示，他本人只是暂时代理CEO之位，未来将有合适的人选到位。可是实际上，转眼3年过去了，合适的人选并未出现。

　　2008年的一次战略发布会上，求伯君曾谈到挑选金山新CEO的法则：“一，金山业务很稳健，我们不希望突然来一个空降兵，过来就大动干戈搞改革；二，找CEO不能划定一个时间线，不能没有合适的就将就着来，高个的没有挑矮个的。”他还称寻找CEO就像找女朋友，一见钟情最好，需要讲缘分。这种不将就的态度，让求伯君一直代理CEO职务至今。

　　毫无疑问，一个古董级软件公司，要在变换迅疾的互联网大环境中谋求转型和发展，必须有自己的“主心骨”——战略、战术以及能实现二者有利对接的领袖。有业内人士认为，迟迟未能寻觅到合适的接班人，没有具备领袖气质的新鲜血液补充进来，是金山的一个隐患。

　　没有接班人，基业长青从何谈起？求伯君坦言：“我和雷军，谁都能做董事长，但是，总是要一起寻找合适的接班人。”这似乎暗示了雷军不会重新做　CEO。他们告诉媒体，眼下两人正兵分两路，试图从内部骨干中培养或者引进外部的职业经理人——在求伯君和雷军相携走过的第19个年头里，金山或将真正掀开崭新的一页。

　　◆金山软件大事记：

　　1988年，求伯君加入金山，开始了WPS办公软件的开发；1989年，WPS1.0发布，填补了我国计算机中文字处理软件的空白；

　　1995年，进入游戏产业，成立珠海西山居工作室，《中关村启示录》、《剑侠情缘》、《朝鲜战争》等单机游戏陆续发布；

　　2003年，进入网游产业，全力打造西山居、亚丁、上水轩、七尘斋、砺剑五大游戏工作室，代表作品有《剑侠情缘网络版》、《封神榜》、《春秋Q传》等；

　　2007年10月9日，金山软件在香港主板成功上市；2007年12月20日，雷军辞去CEO、总裁职位，由董事长求伯君兼任；

　　2009年8月，投资过亿、西山居重量级作品《剑侠情缘网络版叁》上市；2010年，《剑侠情缘－藏剑山庄》开拍，拉开了金山涉足影视业的步伐。

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