此外，国内市场也是加工贸易企业在转型期间释放产能、拓展空间的战略要地。在深圳玩具行业，原本无意拓展内地市场的港资企业，今年以来越来越多地商讨内销事宜；中星华电子公司原本八成订单在海外，去年以来迅速转身，目前八成业务在国内，并且实现了逆市增长；键盘加工企业热键的产品原来全部贴牌外销，现在以自主品牌"雷柏"畅销国内市场，在权威机构评选的排行榜上居业界第三。

　　据初步统计，目前全市１０％左右的加工贸易企业拥有自主品牌，ＯＢＭ（自主品牌加工制造）业务逐步开展。在加工贸易企业的自有品牌中，国家及省市名牌就有近百个。

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　　多管齐下缓解转型"阵痛"

　　业内人士认为，多年接单生产的惯性，会在一段时间内持续下去，加工贸易从"埋头工作"到"四顾寻路"，企业还需要更多的主动性与战略规划。比如，加工贸易企业在设备、质量、管理方面基本与国际先进水平接轨，但若转向内地市场，就需花费大量人财物资源用于品牌打造、渠道建立、售后服务等方面，而这些原本是加工贸易不需要"操心"的。

　　时间紧迫。生产服务外包尚需等待东南亚产业环境的成熟，选址、建厂无法一蹴而就，工人素质、技能的培养也需要时间；代工设计则牵涉到中西文化差异的问题，尤其是服装、玩具类"潮"产品，国人的设计思路能否与欧美消费者的审美契合还有待磨炼；内销则依赖于内需能力、品牌知名度和渠道，这都是地地道道的长期任务，投入较大与前景不明并存。

　　幸而，在这场升级转型的中长跑中，企业、行业、政府一直在努力。

　　为支持包括部分加工贸易行业在内的传统优势行业升级转型，深圳市政府近几年持续投资１．６亿兴建了７个公共技术服务平台，为企业提供技术支持、产品研发、人员培训等服务。如服装研发中心开设设计课程，累计培训６０００余人次，并培养出一批行业急需的实战型高级设计人才。

　　升级转型离不开资金支持，这在加工贸易中小企业中尤甚，看来多元化的融资渠道还需拓宽。创业板的推出可一定程度解决融资问题，但范围仍有限。针对现状，深圳一些中小企业主提出整合资源、兼并重组，"让出控股权，换取发展权"，以较小的股权存量换取更大的资本总量，向有实力的企业集中。前不久，深圳市五金商会联合深圳中航集团，成立了深圳市中航小额贷款有限公司，为会员企业开辟短期融资服务，解决技术创新与品牌建设的资金难题。由于相对熟悉行业情况，该小额贷款公司也相对放松贷款条件，会员企业以设备或库存就能及时融到６０万至２５０万元不等的款项，５０万以内当天就能拿到。

　　产业升级方面，市科工贸信委有关负责人举例说，以华星光电８．５代液晶面板为龙头，我市正吸引玻璃滤板等一批国际配套项目落户，形成平板产业的良性循环。像这样的产业链高端项目、缺失环节，是深圳当前最需要的，也是未来几年招商引资和结构调整的重点。