3、要有创新思维不要简单的躺在自己过去的经验上要结合出最佳的方案

　　空降兵要有创新性的思维，不要简单的躺在自己过去的经验上，简单的把过去的经验搬过来，特别是跨行业的职业经理人，更不要简单的把过去的经验搬过来。

　　和对待企业过去的经验一样，空降兵对待自己过去的经验也要认真、客观分析，是否符合现在的企业，怎样才能做的更好？从而给出最佳的方案。

　　方向对了，才能更好的做工作！

　　4、重人事积极协调与新东家员工的关系

　　很多时候，影响事情成败的不仅在于工作本身做的多好，还有人事！

　　更甚至在一些企业，影响事情成败的就是人事！

　　因此，空降兵一定要积极协调好与新东家员工的关系，否则决策不能得到很好的贯彻，甚至某些元老有抵触情绪，那么工作很难开展，而在遇到困难挫折时，将会直接引爆严重危机。

　　特别值得一提的是，一些空降兵在进入某些企业后，会带入大量自己以往公司的部下，这其中有过去部下熟悉的原因，但如果要这样做，一定要协调好与新东家原有员工的关系，否则很容易招致新东家原有元老、员工等的不满，并进而引发矛盾，进而兵败的结局！

　　在这点上，空降兵一定要慎重！

　　目前国内号称身价10亿的唐骏谈自己职业经理人经验时，在说到如何让新公司员工接受自己其中一点就是：他不会带去一个自己过去的部下，让新公司员工比较容易接受。

　　当然我们不是强调一定要像唐骏一样，但这其中有些的确值得空降兵认真思索。

　　关于空降兵与企业的问题还有很多，如：空降兵一定要和新东家的大老板保持密切关系，没有获得一定的支持，很多工作难以展开、执行

　　预祝广大“空降兵”朋友在新东家的工作、事业都能顺利！