为了满足顾客的需求,提高内在质量,阮秀红将原来的面点房进行增扩,又面向社会招聘下岗女工。每天的经营由不足千元直窜到数千元,旅游旺季时,饭店又迎来了大好局面。2004年和2006年,阮秀红经营的饭店先后被山东省总工会和威海市总工会设为“再就业示范岗”。 阮秀红很清楚餐饮业竞争的激烈,她没有因此而有没丝毫的懈怠和骄傲。阮秀红又把自己的住房卖掉,筹集了十余万元,把三楼又租了下来,准备改建成招待所。 经历风雨见彩虹 2004年9月,三楼的改造开始动工。这次的工程资金投入,远远超过二楼,阮秀红一边组织工程,一边筹集更多的资金。就在近四十万元资金滚滚投入工程时,一个严峻的事实再次考验了阮秀红。当年12月,整幢大楼所属的西门贸易公司宣布破产。 阮秀红 “懵”了,举债几十万元的投入将何去何从?她中断了装修工程,开始四处奔走,向法院、银行、律师等打听,求助。最后,她得到的建议是可以参加公开拍卖。偌大的楼房,价值数百万元,是负债累累的阮秀红想都不敢想的。 机会并非总是垂青某个人,需要争取和创造。自那时起,阮秀红便开始了争取和奔波的历程。那段岁月里,阮秀红的精神世界近乎崩溃,只有年迈的父母以沧桑的臂膀为她撑着一片天。经过长达两年的时间,2006年11月,阮秀红和员工们自筹资金400余万元,终于通过公开竞买,购下了整幢大楼的产权。当阮秀红举起竞买牌子的时候,她流下了激动的热泪,随后马上把这一天大的好消息向父母、亲朋好友汇报。阮秀红乘胜追击,将两年前中断的装修工程再次拉开序幕,该返工的返工,该继续的继续。为了赶进度,能在旅游旺季竣工,阮秀红又给自己上了发条。2006年7月,一个面貌全新的宾馆崛起。宾馆三四层共40余个房间,二层为饭店,是集客房、餐饮、娱乐、旅游、渡假为一体的综合性宾馆。宾馆刚一开业,就取得了良好的经济效益和社会效益。宾馆内良好的硬件设施及优秀的软件管理,得到了各大旅行社及同行的认可,并与许多旅行社签订了长期的定点接待合同。宾馆规模不断扩大,现有员工30余名,80%为下岗职工,为游客们提供了便利的食宿条件和优质的服务,并于2006年8月被旅游局评定为“二星级旅游宾馆”。 心存感恩见美好 如今,阮秀红又着手治理该楼历史遗留下的特殊位置问题。大楼南侧紧邻原旧货市场,地势坑洼不平,夏天臭气熏天,现有环境非常恶劣。阮秀红乐观地表示,将在那里建一座公共免费停车场,彻底解决脏乱差的卫生环境。对这种状况的改善,她有信心,因为她切身体验到了政府“务实高效”的工作作风。阮秀红告诉记者,当时考虑到建停车场需到有关部门办理项目审批、场地规划等一系列手续,而能否得到有关部门的支持,她心里没底儿。4月17日,她抱着试试看的态度贸然给市长王培廷写了一封信,表达了自己的想法,没想到,有关部门的工作人员于4月19日就来到饭店召开了一个现场会。 (责任编辑:admin) |