顾晓鸣：我赞同王宇回单位再锻炼。刚走出校门的青年，其创业的平台很低。他很快就会遇到发展的瓶颈而无法突破。我认为，王宇回单位并非是妥协，而是他进行人生规划的一种策略。

问题三：该留在单位，还是辞职做SOHO？

王宇决定去上班—接受正规管理。他成了公司推销员，起先，他看尽白眼，受够冷遇，推销业绩仍毫无进展。于是，他每天对镜苦练笑容，给自己滔滔不绝地演说，并录下来分析自己的弱点；他充满激情地上班，精神抖擞地工作。没多久，他的推销业绩直线上升。他成功了！公司决定提拔他为销售经理。

就在这春风得意的时刻，王宇却提交了辞呈。老板大惑不解，可王宇认为，自己的目的是接受正规单位锤炼，建立创业平台。现在，自己的口才、交际等各方面能力已经今非昔比，他要做一名培训师，成为真正的SOHO族。他的想法是否可取？

自我解读

倪砥：邱永汉有个观点：年轻人进大公司学习、锻炼，不是为了拿多少钱一个月，也不是为了获得什么职位，最重要的是培养和锻炼自己的工作习惯。

那天晚上，我开车去浦东演出。路上，我忽然想到，每次唱歌面对灯光、面对观众冷漠的眼神和礼节性的鼓掌，自己就像行尸走肉，有躯壳没有灵魂。我不能再这么唱了！顿时，我做了决定：往回走！自此，我再没有拿起过话筒。

我从销售开始做起。没多久，就被提升为销售经理，每天培训业务员。我现在做的工作，其实在那个时候就开始了。

专家解读

顾俊：我反对随便改变主意。当销售员，也是自己管自己，可算半个SOHO族。如果他真的想接受大公司管理，受制度约束，应该做销售经理，可他却要走了。

顾晓鸣：做SOHO族必须有一个大的社会背景，而且自己能在社会上生存，在某些领域达到很高境界。我认为，王宇的工作特点与SOHO族有联系，另外，人的目标是不断调整的。问题四：如何做一个成功的SOHO族？

王宇终于成了真正的SOHO族。当销售员时积累的经验和锻炼出来的才能，使他逐渐成为一名成功的培训师。备课、接单、授课，成了他生活中最主要的三部曲。

有人说，做SOHO族有几个条件，比如精良的家庭办公装备、良好的心理素质、足够的社会关系网、某专业的精深知识等。可王宇觉得，最重要的是学会自控，学会洒脱地生活，不要被时间奴役。否则，SOHO族就成了“瘦猴族”了。

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