他接着说：其实你问的是关于品牌知名度的问题。品牌知名度的提升与市场率的提高是两个相辅相成的概念。二者相互促进，共同发展。品牌知名度的提升有利于竞争力的提高，同时，加速了品牌知名度的提升。在同一个地区，如果我们只有一家或几家“ 布兰奇”干洗店，可以说，我们是失败的。因为，单打独斗在这样一个竞争激烈的市场中已捞不到丝毫的好处，而我们的加盟商加盟“ 布兰奇”的目的也正是看重了“ 布兰奇”的品牌优势。现实社会不会再有计划经济时代垄断经营的神话。干洗市场这块大蛋糕早已为众多极具实力的投资者所看好，他们不惜重金编织着自己在洗染世界里的梦想。而现在，干洗行业大大小小的品牌有三百余家,在市场经济的洗礼下，行业内部的竞争将会愈演愈巨。而我们“ 布兰奇”人要做的，能做的，就是要不断地发展壮大,只有在一个区域内，占有绝对的数量优势，我们才能显现出我们品牌的规模效应和品牌号召力、影响力。我们要在一个地区占有绝对的数量优势并不是要造成品牌内部的恶性竞争，而是根据在品牌内部没有相互影响的情况下增加“ 布兰奇”加盟店的发展，从而形成“ 布兰奇”品牌的市场网络优势，增强市场竞争力，为广大的加盟商们创造更多的利润，带来更大的财富！

　　问：那么“ 布兰奇”现在在市场的问题上作到了什么程度？

　　黄亮廷：品牌的发展离不开“ 布兰奇”全体员工和全体加盟商的共同努力。“ 布兰奇”的加盟店已发展到了近700家。我们的品牌有着其他品牌不可比拟的竞争优势。如今，我们有着较高的发展起点，有着令其他品牌不可匹敌的庞大的网络优势！麦当劳可以从单纯的快餐连锁企业发展到一个地产经营企业，凭借的是她的网络优势和她对于优质单体的快速复制能力。对于“ 布兰奇”公司来说，我们的网络优势足以为我们提供整合营销必要条件！在信息化时代的今天，网络整合营销无疑已经取代了传统的销售模式，成为一种新兴的便捷的销售方式。而网络和渠道的建立对于销售任何产品来说，都是至关重要的环节。换一种说法，“ 布兰奇”公司拥有了各个加盟店，就等于拥有了对外的窗口。而这些窗口越多，就意味着公司的网络越健全，更意味着更多的发展机会！作为“ 布兰奇”总部，我们将寻求更多的商机。公司希望能够在不断拓展“ 布兰奇”干洗品牌的同时，附带出新的产品，为我们的加盟商实现多元化经营，从而达到创收、致富的共同目标！

　　问：好的，谢谢黄总能接受我们的访谈。最后，您还想对我们说些什么？
黄亮廷：“ 布兰奇”品牌是我们大家的,品牌的壮大和发展需要你们的支持与配合！在这里，我想说，没有完美的个人，只有完美的团队！我希望，我们共同的“ 布兰奇”品牌能够在我们共同的呵护下，以标准化快速复制,优质发展,以利于网络整合营销体系快速增大,从而增大“ 布兰奇”品牌的市场竟争力。

　　让我们想象一下，在不久的将来，当我们看到“ 布兰奇”加盟店犹如星星之火，在中国大地上不断燎原、五年十年二十年以后,将是多么美好的场景！那时我们可能拥有一千家三千家五千家属于“ 布兰奇”的网络点,我们就拥有足够的能力让任何一个行业、任何一种商品一夜之间在人们的视野跟生活中无处不见, 我们将创造营销行业的神话!。

　　黄总在接受我们访谈期间，始终带着微笑。黄总的回答淡定自若、铿锵自信。我们相信，在最高管理层的共同下精心经营管理下，“ 布兰奇”会越走越好……