记者：作为一个管理者，您的管理诀窍是什么？

　　王迪：我觉得平等和尊重很重要，虽然我是管理者，但我从不独断专行，只是汇总大家的意见，选择最适合的方案。我奉行以诚待人，管理也是如此，你真诚地对待你的身边的每一个人，他们也会给予真诚的回报。除此之外，制度建设也很重要，执行比制度本身更重要，管理者要以身作则，榜样的力量有时非常强大。

　　记者：最后您能否和我们谈一下成迪未来的发展规划和方向？

　　王迪：首先还是老老实实的，一步一个脚印把眼前的6个品牌做好，做扎实，基础要硬。对于未来的发展，我会逐步把成迪引入Internet，毕竟现在互联网越来越广泛，通过网络这扇窗户会看的更远，更新鲜，也会让更多的人认识我们。

　　记者后记：走访了许多王迪的同事，他们都喜欢叫他“迪猫”，这个外号的由来是因为王迪是个夜猫子，几乎每天都工作18小时左右，上午9点上班，他正常8点到公司了，直到凌晨2点才离开公司。后来工作业余或者聚会的时候同事们就直接称呼他为“迪猫”。同是80后，王迪既是公司的管理者，也是他的同事们无话不谈的朋友，这大大改变了笔者对以往许多CEO的既定印象——严厉严格甚至严苛。王迪的管理哲学算不上新颖，但确实卓有成效。成迪公司的成功，也给生于80后创业者提供了借鉴。