去年金融危机以后，大庄海外业务因为和工程项目相关紧密，受到很大影响。甚至因为价格竞争，国内出口竹地板最高售价也从最初的28美金/平方米，跌到2007年的13.5美金。

林海的一个重要选择是开始投入更多精力开发国内市场。大庄2007年开始在国内做加盟店，目前在全国一二线城市有80家专卖店，都是根据竹生活的概念推出，主要产品是地板、家具和其它装修材料。

但竹产品之前在国内面临的问题似乎并无太大改善。2003年前后，竹地板在国内也开始流行起来，至去年，竹地板的市场份额在所有地面材料中占7％，但始终无法跻身高档建材。

林海期望像海外市场那样，利用大牌设计师和明星项目开启国内市场。12月7日，在深圳万科中心大楼的建成庆祝Party上，林海挨个和到场的设计师换名片，推销自己的环保竹材料。万科中心大楼工程由美国著名建筑设计师斯蒂芬?霍尔（Steven Holl）设计，目标是建一座符合美国LEED标准、能拿到环境白金认证的绿色建筑。因此，大楼所用的所有木材必须在工程方圆500英里（约805公里）内取得，竹材成为理想的替代材料。大庄成为这一工程的竹材提供商。

林海的另一个计划是将大庄的产品线延伸到室外。此前，因为防腐问题，竹子很少被用作室外装饰材料。在提供给上海世博会的户外材料中，大庄已经成功在技术上解决了防腐问题。

但对于这位已经年过60的创业者来说，比技术更重要的是他必须为公司确立一个稳定的运转模式，尤其是在国内市场。

像大多数创业者一样，林海是一个超级忙碌的人。无论是设计师的游说，还是大客户的沟通，林海都事必躬亲。

“公司现在还没走到正常的增长轨道上，无论从管理还是技术、产品上都没有准备好。”林海说。