张近东曾表示,国际商业资本进入中国,其策略几乎肯定是寻求与国内强势企业合作,届时不论是合资还是被收购,苏宁的连锁经营网络将会变得非常值钱。因此,“圈地”是家电连锁企业进退有据的重要战略。 “圈地”的同时,“圈钱”也就成了必然,因为高速扩张必须要有强大的资金后盾。2004年7月21日,苏宁电器在“深交所”成功上市,并保持骄人战绩,顺利完成融资任务。 张近东表示,对于募集到的资金,除了继续扩张连锁店,将主要投向物流基地和信息平台建设。“连锁零售的实质就是信息流带动下的物流运作,强大的物流配送体系是苏宁连锁经营体系的核心构成部分。”目前,苏宁拥有1个全国性的物流配送中心、7个区域物流配送中心和50多个城市配送中心,覆盖全国20多个省市,零售配送半径达到了100公里。 图解: 成功创业的三大“法宝” 创业征途更需要胆略 张近东很看好江苏地区的参赛选手,对他们寄予了厚望。 张近东认为,目前江苏创业的氛围还是不错,但是与浙江相比,江苏的创业意识还略差一点。这固然与历史有关,江苏的国有经济实力比较好,民营经济发展比例比较小。不过,江苏的文化底蕴深厚,民营企业家的发展空间巨大。对于参赛选手,他提醒,在创业的征途中,一个人的知识、经验、能力、资本并不重要,敢想敢做是创业的前提,拥有超人的胆略才能在创业路上乘风破浪。创业者要与时俱进张近东认为创业者还要有一定的境界和高度,也许每一个创业者的动机是:个人获得财富,但是企业到了一定规模,创业者的境界自然就要提高,要考虑到团队、行业、社会的关系,如果没有这样的高度,就不能与时俱进。 眼光必须有前瞻性 (责任编辑:admin) |