“这也是品质的绝对体现。”对于这么多的标准化运作,一开始郭明并不习惯,很少有传统行业如此严格。“但通过客户们的反响来看就会发现,标准化是非常必要的。”经历过粗放时代的他希望能够让精细风格成为“太美”的特点。 如果说大量涌现的社交网站给了人们简单易行的社交生活,那么“太美”的Treval2.0模式就成为了旅行社交的先驱者。 应该承认,这是一个尚在试用期的产品。与虚拟世界不同,它是处在现实生活中的交际平台,它具有可见性、安全性和高效率的优点,但同时也增加了参与者的成本,比如时间、金钱。 所以,“太美”并不是每一个人都能玩得起的游戏。你可以不是顶级富豪,但起码,你需要又有闲又有钱。 到目前为止,“太美”实行会员制度,具体入会金额“太美”不愿对外透露,但半年的时间,“太美”俱乐部的会员数量已经接近千人,其中有108名志同道合之士更成为了“趣皮士”的一员。 “趣皮士”是区别于“太美”会员的更高级会员。“趣皮士”的共性包括“对生活积极的态度、取之社会并回报社会的信念、感恩的心、海纳百川吸取各国文化的胸怀以及对于旅行的热爱”,“趣皮士”们的真实身份有不少都是影视界、企业界的名人。 在“太美”网站公布的部分“趣皮士”名单中,可以看到电视台的名主持人、全球最有价值CTO之一、中国最贵的商业广告导演等等,这些人的经济实力毋庸置疑,但究竟什么人才能够成为“太美”的成员,是名人还是富翁?标准让人疑惑。 “太美”的高价格也引发了外界对其是不是又一个“富豪俱乐部”的质疑。 “的确,我们所面对的是中高端的顶尖人群,但中高端不等于富豪。”对此,郭明解释道,“对于很多思想上非常富裕的人,我们也称之为顶尖人群,我们会在俱乐部的不同圈子当中进行一定区分,经济实力不是唯一的标准。”每个人根据自己在旅行当中的角色不同,他可以选择付出金钱或者创意,这是“太美”的创意。 2008年进入旅游这个奢侈行业并不是一个最好的时机,但对于创建“太美”的几位商业老将来说,时机和外界压力并不是他们考虑的问题。 郭明希望,“太美”可以在发展中能够永远比其他人快一步,只要领先一步就等于成功。“旅游仅仅是我们的起点,绝不是终点。”他们理想中的“太美”是一家提供一个人人生中任何时刻全程服务的机构,如何保证“太美”的高品质是他们现在关心的问题。 |