“比如提供旅行中的饮食指导、健康监督、投资顾问甚至子女的教育、留学资讯服务。”郭明认为，“太美”就好像是全方位的私人顾问。

　　“对于休闲时间的管理，这是每个人都需要的，而旅游是一种能够放松心情、愉悦自己的活动，无论是高端人群还是中低端人群，都需要这样的活动。”正像古人常说的“读万卷书，行万里路”，以旅游作为Treval2.0事业的切入点，能够在最短的时间里达到最强的效果。

企业家明星团队

　　和很多俱乐部高调对外宣传相比，“太美”一直延续着低调行事的作风。这或许和“太美”幕后的投资者有着些许的关联，“太美”的股东名单中有：汉能投资集团（The Hina Group）董事长兼首席执行官陈宏、万通集团董事局主席冯仑、腾讯创始人之一曾李青等5人。

　　庞大的堪称企业家明星阵容的团队，让“太美”的资金链运转得十分顺畅，可谓资金雄厚。通常对于一家企业来讲，创办后的前半年都处于“烧钱”状态。郭明并不认同这个常规看法，并强调“我们从一开始就没烧钱”。

　　“太美”看似并没有铺张浪费，起码在宣传上，没有庞大的广告费用，也没有不间断的媒体宣传，靠口碑进行人际传播是“太美”的战略，这也为“太美”节省了资金。

　　在以旅游为主要项目的前期发展过程中，旅行团几乎每一次成行，都为“太美”带来了丰厚的利润（当然收费也是相对高的）。看上去不错的开始，让这群并不急于赚钱的创办人对未来充满了信心，也有了更多的打算。

　　“保证品质是最关键的一点。”提及梁冬曾经对于“太美”三年上市的计划，郭明解释说，他们的理想始终是创造品质生活，上市是一种手段，不是目的。预计在未来几年内，“太美”将会保持现有的低调行事作风。用郭明的话来讲，他们会用很长一段时间来“把内功练好”，让更多人感到“生活太美”。