2007年4月《环球企业家》刊载《千橡幻象》一文，文中认为：虽然千橡至今对外宣布去年收入规模达到了8000万元人民币，但公司外知情人士称，政策变革使其无线业务收入少了2/3，这直接导致了2006年9月千橡的骤然裁员。

　　11月24日，千橡宣布进军门户网站。猫扑网的新门户包含新闻中心、互动中心与娱乐中心三大部分。千橡宣称，与传统门户网站相比，猫扑门户将更突出互动的功能。

　　不过一个月后，千橡再次宣布，基于成本方面的考虑，进行第二轮裁员，计划取消在线事业部，负责媒体对外宣传的部门也将取消。

　　到2007年1月，千橡表示，不仅人员方面出现了变动，相关业务线也将予以重组，同时缩减对应的市场营销推广以及社区支持人员。于是刚刚宣布进军门户的猫扑所招募的员工，顿时面临尴尬境地。

　　不过，从事后看，2006年属于陈一舟的幸运年。事实上自校内网推出之后，陈一舟一直在商谈收购，但是没有结果。暑假的时候，校内和5Q开始正面交锋，校内网通过高校校园大使推广，而5Q则“用户注册换鸡腿”，随后就有了有人反复注册获得40余个鸡腿的笑话。

　　不过，2006年9月由于校内网商业模式仍不清晰，融资遇到困难，最终出售给了千橡。业内传价格是200万美元。

　　开心时代

　　2008年4月末对媒体透露的，软银注资千橡使陈一舟再次成为媒体的热门，这一轮千橡融资总额高达4.3亿美元，除了来自软银3.84亿美元的投资外，还有Joho Capital和SBI的战略投资。

　　就软银注资，陈一舟解释，孙正义和他对互联网的判断一致，“我们都认为真实的SNS是无线互联网上最大的应用。”

　　在巨额注资的光环下，之前的运作一下变得逻辑清晰，2007年11月的数字是，在大学生市场，校内网已经拥有2200所大学，超过1800万的在校大学生用户，980万活跃用户。11月20日校内网召开新闻发布会，表示正进入白领市场和高中市场。无疑，这同FaceBook的思路吻合。

　　在注资消息公布后，陈一舟在接受网站访谈时说：校内网现在基本垄断了大学生市场，有90％的覆盖率。上网的大学生几乎都在我们这里趴着，他们一看就非常喜欢。我们同时在大力拓展白领和高中市场，进展也非常好。

　　曾经担任Donews总编辑的洪波评论：考虑校内网相比Facebook的创新能力、扩张能力和发展阶段等方面的差距，校内网的估值就显得高得离谱。当然，既然孙正义愿意以这样的价格投资，自然会有他的道理。

　　在融资披露之前，陈一舟在媒体交流会上表示：“国内SNS的战斗也已经结束。”这个行业最稀缺的资源是用户，喜欢用这个服务的用户是有限的，可能中国也就两、三千万。而在融资披露后，他强调，即便没有融资他也那么认为。

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