描述程炳皓是件很困难的事，解释他的成功更是让人伤脑筋。

　　他的成长经历不够坎坷和传奇，他的创业故事不够惊险和刺激，他的行为举止不够激烈和抢眼，他的言论不够煽动性和话题性，他的思想也不够深刻和前卫，甚至——关于营销、关于市场、关于管理、关于财务，他根本没什么思想，也没什么概念，他暂时还没搞懂上市是怎么回事。

　　总之，与那些天生的领袖、冒险家、演讲家，比如金志国、张朝阳、马云相比，程序员出身的程炳皓，实在是太平淡无奇了。即便与同样技术出身、不善言辞的李彦宏和马化腾相比，程炳皓也显得缺乏野心和雄心。据说商场如战场，程炳皓却在其中目不斜视、气定神闲地、沉默专注地走自己的路，没有当明星的欲望，没有当将军的志向，不冲锋也不拼杀，一副“承让、承让”的书生姿态。甚至，放弃新浪网首席技术官的职位，拿出自己的全部积蓄创办开心网，这个重大的人生转折在他嘴里也云淡风轻，似乎不过是换了个地方上班而已，并没什么艰苦卓绝或者运筹帷幄可言。

　　这和开心网病毒式的传播速度、黑马般的崛起姿态，实在是反差太大。在Alexa全球网站流量监测排名中，开心网以最短的时间、最小的规模，挺进中国网站流量的前十位，成为中国第一大社区网站；而在2009年的年度词汇里，“偷菜”与“躲猫猫”、“七十码”等社会事件并列，成为本年度唯一一个来自企业的热门词汇；小品演员郭冬临宣称要将“年轻朋友们喜爱的开心网”，编进他今年上春晚的节目里……

　　开心网几乎已经成为一个传说，程炳皓却仍然是个面目模糊的谜。面对关注、质疑和躲不过去的追问，他总是一脸认真地用一句周星驰式的口号做回答:其实，我只是一个工程师。

　　实际上程炳皓已经不写代码很多年。早在新浪网时期，他就完成了从程序员向管理者的进化，创办开心网则促使他从管理者向领导者转身——这两者是有区别的，程炳皓说，管理者意味着你是面对所有员工，管理好他们，不需要过多的想象力和方向感。而领导者的责任在于，要带领员工们心怀梦想，勇往直前。

　　但无论在新浪网或者开心网，无论打工或者自己当老板，程炳皓的工程师底色始终不改，他仍然是当年那个痴迷于计算机的少年。正是对互联网技术不变的忠诚和迷恋，引领他走到了今天。

　　程炳皓跟时代的关系很复杂。他感激这个时代。他说像他这样一点不像商人、中专学历的人都可以创业，并且成功，实在是这个时代的进步。但他也或多或少因为时代而留有遗憾。如果不是1980年代的中国社会，城市户口对一个人而言极其重要，程炳皓以他出色的数学成绩，本应该上大学，而不是读中专。

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