劫后重生的国内最大民营担保中科智担保集团股份有限（下称“中科智”），在回眸危机一年之际，又开始迈出扩张步伐。

1月4日，中科智召开新年第一次工作动员大会，宣布2010年公司二次将进入实质性攻坚阶段，“力争业务恢复到2008年水平”。据参会人士透露，中科智不久就将与一批银行签约，重启合作。而在战略上，中科智也将有新调整。

新的动向已在上月底露出端倪。2009年12月23日，山东中科智担保投资公司成立。是日，中科智担保集团董事长张锴雍亲临现场，并提出展开“新的市场战略布局”。至此，中科智设立的全资子公司已达18家。

新一轮的市场布局却让业内为其忧虑，其主营业务高度依赖银行的商业模式依然如旧。

“根本的战略模式还是没有改变，扩张成效待考。”业内另一家熟识中科智业务的担保公司老总胡林（化名）说。

模式的变革是一个过程。在现有框架下，中科智正在努力做出一些调整和改变。事业部制改革、量化经营体系的引进等，正给中科智带来一些新鲜空气。截至 2009年11月底，中科智累计担保总额接近900亿元，正向千亿担保航母挺进。2009年全年，公司累计增加担保额约100余亿元，下半年业绩与 2008年同期相比正在缩小差距。

新一轮布局

中科智的“名气”，一是在于其最大民营担保公司的地位，更多的则是2008年下半年爆发的深圳银行业群发“禁担保令”事件。缘于规模膨胀之后的内部管理问题集中爆发，以及金融危机下的银企链条收紧，中科智突遭劫数。

时移至今，经过一年的“疗伤”，中科智终于能稍微松口气。据公司内部人士透露，2009年上半年，中科智的收入同比2008年上半年大幅减少 6000万元，但从2009年7月截至11月末，业绩同比缩小至2000万元。从担保发生额看，截至11月末，中科智累计担保总额接近900亿元，前11 个月担保增加额约100亿元，下半年的担保额差距也在缩小。

元气初复后，中科智又开始谋划新一轮市场布局。在2009年12月23日举行的山东中科智开业仪式上，张锴雍称，布局青岛是中科智二次创业的重要举措，这是在2010年经济回暖之下开展市场布局的考虑，也是在考虑继续向三大经济区以外的重要经济区域拓展市场。

事实上，据接近中科智的知情人士透露，开设山东分公司事宜，中科智在2008年发生危机之前已开始与山东政府方谈判，后来因危机爆发，此事被迫中止。如今，为拓展市场考虑，在原来子公司业务受影响情况下，中科智需要通过外延扩张来增强盈利能力。

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