1994年，长安俱乐部落成后，耗资3000多万人民币对其内部进行了豪华装修。之后选定了美国的一家管理公司，这家公司管理着全球100多家会所。美国这家管理公司的负责人参观完后，告诉他：“赵，这里不是会所，而是餐厅。如果请我们管理的话，你必须重新进行装修。”

当时的奢华装修，让现在的赵勇看来，只是徒有其表，“我找了很多世界级的设计师，模仿这个，模仿那个，和现在很多中国的民营企业家也一样，好学，但只是学到了表象，没有学到精髓。我以为房子盖好了，装修好了，就成功了，但后来的事情证明，我的判断是错误的，不仅辛苦没有得到认可，还要承担经济上的损失。”

3000万打了水漂，这次挫败，让赵勇第一次品尝到了挫败感，他暗自掉泪。但现在的赵勇似乎想明白了。

“我喜欢举这个例子，咱们爬山，如果要从山底开始爬，爬到半山会看到前面有很多人，想追上，很难，因为大家都在同时往前走。这时候最好的方法就是走捷径，但有风险，走捷径，可以爬得更高，也可以超越一些人，但如果不小心掉下来，就会掉到山底。”赵勇笑得淡定。

长安俱乐部和金宝街因其顶尖级的奢华，使得赵勇的个人生活极其神秘。其实，赵勇常常出现在职工食堂，跟大多数员工一样，他也排队吃员工餐。大部分时间里，他经常在办公室，平时的座驾为一辆奥迪A8，闲暇的时候，去打高尔夫球。

此外，他也不是一个强势的领导。在采访过程中，他的员工可以偶尔打断他的谈话，这点与那些强势的帝王般的民营企业家相比，赵勇就显得温和多了。

而与企业圈的人相处的时候，赵勇有他自己的风格。“有的人刚进入这个行业，有个千八百万的，就觉得自己是很大的老板，跟这样的人接触，我会谦和；但当这样的人知道我的身世之后，态度就发生了变化。因此，不要因为别人的看法就去改变自己的生活方式，别人对你不尊重，是因为他不了解你，他了解你之后就会尊重你。”