在一份来自京城媒体的问卷中，刘永好被问到“最欣赏什么样的挣钱方式”？

　　“通过努力、智慧、勤奋去赚钱。”这就是刘永好的答案。

　　刘永好是吃过苦的人，创业之初的艰辛自不必说。而分家之后，刘永好的新希望集团的发展速度明显超过了哥哥们，而且与哥哥们不同，刘永好对资本市场的反应敏感，而且对金融、房地产这些资本密集型产业异常感兴趣。

　　房地产是新希望真正意义的第一个大举进入的行业。1999年7月，新希望投资开发的“锦官新城”开盘，成为成都少有的高档社区，创下三天销售1.4亿元的纪录。但之后由于资金问题，进展很慢。而渐渐房地产行业耗资巨大，已令刘永好望而生畏。在对集团重新定位后，他表示，新希望把现有的土地储备开发完后，将不再购置开发用土地。

　　至于金融投资，现在已经成了新希望的“现金牛”。作为中国民生银行的第一大股东，新希望集团每年得到的分红就带来不菲收益。它还是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一、联华国际信托投资公司的主要投资者和最大股东。据新希望自己表示，其在金融业及多家拟上市公司所持有的优质股权，市值已近300亿元。

　　在此之前，新希望也曾尝试过其他领域，但是发现无法获得成功后，在两年之内就会退出。刘永好曾先后进军零售业和天然气业，但均铩羽而归。

　　2003年2月，新希望集团斥资3.5亿元进军零售业，刘永好还挖来了台湾乐购卖场的元老沈建国担任总裁。但由于发展不顺利，新希望在两三年之内便退出了。有业内专家认为，刘永好当时进入零售业的本意是，通过对零售业的开发和控制，为自己的乳品、肉食产品打开销路。但这是一厢情愿的事情，他不可能通过控制几家超市，就能建立起自己上下游完整的产业链。作为零售业领域的“迟到者”，刘永好退出零售业应该是明智的。

　　进军天然气业一役也是如此。2003年新希望雄心勃勃买下深圳燃气公司10％股权，但燃气市场在新希望之前已经有大量的公司进入，加之与政府工程相关，寻租的风险和代价都太大。两年之后，刘永好也只好无奈地表示，天然气领域现在“只是新希望的一个小投资，也是边缘的一个产业，今后可能会有部分调整，但不会成为投入重点。”

　　化工、零售、天然气、地产、金融……新希望在19世纪末20世纪初曾高调涉足多个农牧之外的领域，但最终能够作为赢利点的却只是化工、房地产和金融。

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