从第四、第五批货开始,王馨才开始摸到了客户的喜好,喜欢什么样的衣服、什么样的鞋子、什么样的皮包。此时,王馨感觉自己才开始涉足服饰领域。慢慢地,小店已经开始有了回头客,当时平均每个月流水做到了30000元。“这个流水已经很不错了。但是由于房租太贵,又请了一个店员,每月的费用实在太高。刨除服装的成本、店面的租金、经营的费用之后还是所剩无几。”之后和房东几次商量降低租金未果,实在支撑不下去,小店2003年年底关张大吉了。“后来我打听了一下,我走以后,那个小店面租金降到9000元才租出去,唉……白白当了大半年的冤大头啊!汇总下来,我总共投进去135000元左右,血本无回。不过有机会我还是想再试一次,毕竟也算有经验了。” 点评: 从案例中可以看出,王馨的过于草率。自身缺乏经验,而且对困难的估计不足。王馨最后选择放弃还是比较明智的。经营服装店市场调研必不可少。开店前要从多方面进行充分地调查,包括:店铺所在地人口分布情况,本区域消费能力,有无同类店铺等;还要寻求好地点与房租之间的平衡点。此外,对整个供销体系要有非常的把握,这样才能保持价格上的优势和货品的品质。当然,店主还要对账务要了若执掌,对日常收支,整体核算都需要心里有底,这样才能更好地运作。 来源:钱经 (责任编辑:admin) |