年轻人不能凭一时冲动去创业。

　　要创业应有明确目标、计划，找准市场定位，充分发挥专业特长。大学生创业，不利条件是可利用资源(人、财、物，产供销网络)很少。

　　创业初期不适合聘请职业经理人。

　　职业经理人管理要依托公司自身健全的制度，而让职业经理人来管老板，指挥公司所有者做事，本身位置就放反了，因此其职权行使难以正常。

　　企业成长应先做专再做强，保证有限的资源加速周转，才能用好每一分钱。不断改变经营业务，只会分散力量增加风险。

　　大学生创业要灵活回避“人情负担”。

　　创业之初就应当建立、健全现代企业制度(财务、人事、物资等的合理安排)，为责任人设定权限，要有成本概念。

　　古人教训我们凡事要三思而后行，对于创业这样的大事更是如此，在开始之前，创业者不仅要对创业项目的前景有一个深入的了解，更应该了解自身的能力水平，同时也要对未来的风险有个清晰的认识，三思之后，心理上的准备自然更加充分。