据钟雪娇统计，她的学生格主和学生顾客占了8成，“学生接受新事物快，创业欲望最强，空闲时间也比较多，是格子铺最主要的客人。如果我要开分店，还会进驻校园。我想把‘格中有你’做成校内格子铺品牌。”

　　小编点评：曾经造访过多家位于步行街的格子铺，相较而言，步行街上门面租金高，经营压力和风险较大，虽然也有极少数经营状况较好的店铺，但对大多数创业者而言，毗邻繁华商业区和地下商场的地方，产品稍有平庸，便显不出竞争力，经营难度较大。校园内，尤其是和商业区有一定距离的校园内，有固定的消费群，而且房租成本较低，往往有更多的机会赚钱。已有格子铺的学校有：重医、西南大学、川外南方翻译学院、涉外师范大学（在合川），沙坪坝大学城及附近的格子铺已较多。

　　1. 雇员销售不卖力：曾采访过一个格子铺，老板几乎一直坚守在店里，原因是请来的人没有太多积极性帮格主销售东西——反正都是收租金，卖不卖都是一样的收。其后果就是，前来租格子的格主越来越少，店里货品少了，顾客也越来越少，最终关门大吉。和格主协商适当提成，可以加强店员的积极性。

　　2. 店主促销不力：现在的营销似乎都过了被动等待顾客的时代，除了货好，定期的活动和促销也不可少——当然，店主促销要先做好格主的工作，毕竟，价格是由格主定的。因此，做好格主工作，协调好格主和顾客的关系，是店主工作的核心。

　　3. 招租不力：除了通过广告，等待格主前来，主动寻找商家，以优惠的条件吸引其进驻也是重要部分。有店主的主张是，格子铺不能做得太杂，只能有招格主和厂商直接销售两种形式，自己进货铺货是大忌，一是分散了精力，承担更多风险；二是破坏了格子铺的形式感；三是容易让货品单一。如何让格主的货品种类更丰富，价格更便宜，也取决于店主的招租功夫。