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格子铺创业计划书(3)

时间:08-14 16:05来源: 作者: 点击: 次

  3、盈亏平衡点分析

  第一个月

  收入:首月免费试用,收入为0

  费用

  房租 2000元

  装修 2500元

  水电费 300元

  纳税 1300元 

  宣传费用 250元

  销售员工资 1200元

  记账员工资 1500元

  店长工资 2200元

  本月费用共计 11250元

  第二个月

  格子收入=200*150*60%=18000元 费用:11250

  本月净赚=18000~11250=6750

  第三个月与第二个月一样

  本月净赚:6750

  第四个月与第二个月一样

  本月净赚:6750

  预计3个月就可以收回投资,即18000*2~11250*3=2250元

  预计第4个月就可以盈利了,本月可以净赚6750。

  接下来费用中可以节省装修费,即每个月费用为:11250~2500=8750

  每个月可以净赚:18000~8750=9250元

  按此计划步入市场正常经营后,预计每年可获利11.1万元。

  此外,第二年加盟店加盟数量预计5~10家,每年每家的管理费3000~5000元,即每年收入基本达到1.5万~5万。

  总计每年可达到12万—16万。

  第八部分:风险分析

  1、经营模式

  1)“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义,成本虽小但是想要被更多的人所接受,仍然需要一定的时间。 

  2)产品易损或易盗:由于店面格子多,产品一般较小,试看试戴过程中比较易损或易盗。

  3)由于商品比较多,销售员必须熟知各个商品的具体情况,否则不方便销售。

  2、质量风险

  售后问题:由于大多数产品属于手工,或工厂货源,没有统一的质量保证书,若发生质量纠纷,责任由谁来负,因此必须有一份详细的合同

  第九部分:风险防范

  1、格仔铺(销售)协议书

  2、格子铺租赁合同

  第十部分:创业团队简介

  策划人:叶×龙 会计专业 心理委员工作部

  队员:陈×云 园林技术 团支书

  何×  国际商务 广播室

  谢×颖 市场营销

  杨×冰 工商管理 宣传部干事

  附件:

  1、格仔铺(销售)协议书

  2、格子铺租赁合同

(责任编辑:admin)
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