新《公司法》的ERP原则_中国青年创业学院

一个科学的ERP系统可以保证企业的经营活动良性发展；一部先进的《法》则可以推动整个国民经济持续高速增长，二者有很多原则不谋而合

如果把国家的整体经济活动比作一个系统，那么企业就是这个系统中的个体元素，而《公司法》则是将这些元素有机的整合并保证该系统高效、稳定发展的平台。作为金网公司的CEO，我在高兴地看到了《公司法》的与时俱进之余，不由得想到ERP：一个科学的ERP系统可以保证企业的经营活动良性发展；一部先进的《公司法》则可以推动整个国民经济持续高速增长，二者有很多原则不谋而合。

人性化原则

一个好的ERP系统必定是一个人性化的系统，让用户可以自如的掌握和使用。

新《公司法》大大降低了进入的门槛，取消了按照公司经营内容区分最低注册资本额的规定；允许公司按照规定的比例在2年内分期缴清出资；将有限责任公司的最低注册资本额降至人民币3万元，并将一人公司给予法律上的承认。这些修改大大地体现出人性化的原则，促进了投资，简化了程序，降低了启动难度，让渴望创业的人能早日实现梦想。

公开透明原则ERP系统在防范企业的市场风险、客户信用风险、物流风险、人员流失风险等方面都有很多重要的意义，其中一个原则就是信息的公开透明。只有信息在一定范围内达到公开透明，才能形成相互制约、相互监督，保证一个健康的经营环境。

新《公司法》增加监事会的职权，完善监事会会议制度，强化监事会作用；为保证股东的知情权，增加有限责任公司股东可以查阅公司财务会计账簿的规定，更为进步的是增加\"公司法人人格否认\"或称为\"揭开公司面纱\"制度的规定。从公司内部管理和公司之间的活动都体现出了\"公开透明\"的原则，保护了各个方面的经济利益。

流程可操作性和细节化的原则ERP实施之前要经过BPR（企业流程优化）的步骤，才能保证客户顺利实施使用ERP产品。BPR的关键要素之一就是流程的优化结果不能仅仅是理论上的最佳方案，而是必须具有可操作性。另外一个就是细节化，比如金网外贸ERP的竞争性很大程度就表现在对外贸行业细节的把握上。

旧的《公司法》很多条款只是点到为止，草草一笔带过，给大家很大的遐想空间，或者规定的条款并不很具操作性，难以严格执行。这些不完善的地方在新《公司法》

中得到了很大的优化，比如，很多\"僵局\"的解决：增加有限责任公司股东退出机制的规定，在公司符合分红条件而长期不向股东分红等情况下，股东可以要求公司收购其出资，退出公司；增加股东代表诉讼的规定，当公司董事、经理等高级管理人员侵犯公司权益而公司不予追究时，股东可以依法提起诉讼，以维护公司和自身的权益。

(责任编辑：admin)

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