网盛的主体就是大名鼎鼎的中化网，网盛这个有点拗口的名字里面其实暗藏玄机：网盛的英文名为NETSUN，中英文含义俱佳——无论网盛“盛”的谐音还是NETSUN里面“SUN”，都能看到老板孙德良的影子。

　　孙德良何许人也？他不是海龟派，也不是风险投资青睐的对象，没有任何身世背景，甚至只有5年参加工作的经历，可他却创造了一家年纯利润达千万元的网络公司，是一位被媒体称为是演绎网络奇迹的年轻英雄。

　　孙德良由此而走上成功之路，认真的分析起来，是一条大众化的道路，是每一个人每一个团体认真地花些功夫都可以走出来的路，对全民创新具有一定的启示意义：

　　其一，锐意创业是每一创业者必备的素质。

　　1972年，孙德良出生在浙江萧山的一户普通的农民家里，1995年，毕业于沈阳工业大学计算机专业。当时家人在萧山一家银行找了一份稳定的做技术人员的工作，可他没有去，凭着他流利的英语找了一份网络公司的职业，两年以后网络公司却倒闭了。失业之后的孙德良再次踏上了求职的道路。1997年的那几个月中，是孙德良最难熬的一段日子，杭州的很多网络公司都曾收到孙德良的求职信，寻寻觅觅中，孙德良还是继续失业。

一个偶然的机会让他对化工产品的网上出口贸易产生了兴趣，化工大省的浙江为他的成功奠定了基础。这一段的故事是这样的：1997年10月16日，那一天，武林广场上正准备开一个服装博览会，此时的孙德良也把目光盯上了服装网站。可没想到，当天忽然下起了一场大雨，把展商和观众都浇得无影无踪，也把踌躇满志的孙德良浇得手足无措。万般无奈的他想起了在附近化工公司上班的同学，一半是避雨一半是无聊，孙德良走进了同学的办公室。闲谈中，他在同学那里发现了整整一抽屉名片，都是全国各地大大小小化工公司老总的名片。中国居然有那么多化工企业！做一个化工网站！这个念头一瞬间就跳了出来化工大省的浙江为他的成功奠定了基础。

　　其二，低调务实是成就事业法宝。

　　成就任何一番事业，归结到一点是要务求低调务实的耕耘。化工网站创建伊始，互联网的泡沫正在中国蔓延，当北京中关村的CEO们正忙着大笔“烧”钱。这个时候，孙德良孙德良东拼西凑了12万元，举起了中化网的大旗，4个员工，几台电脑，一间四面被垃圾包围的办公室，一个从美国租来的只有10兆的虚拟主机。他没有一味地炒作概念，追求“注意力经济”，没有选择当时网络公司普遍的一种发展模式：免费——吸引“眼球”——融资——迅速做大——海外上市，而是像小本经营的传统小公司一样，给中化网制定的营利模式，就是收会员费和卖广告。

　　而就是这个很老土的模式，造就了当时网络的一个奇迹。1998年，在北京和上海的商业网站一边信奉“眼球经济”赔本赚吆喝，一边四处融资烧钱取暖的时候，中化网这个名头不大的网络公司，已经有了非常好的现金流。这实质上是以做小买卖的精神来做网站。

　　现在中化网已经有了6000多家会员。一上班就打开中化网成了许多化工企业的习惯，中化网的广告自然也就芝麻开花节节高，两个指甲大小的广告位，一年能卖40万元。许多客户怕广告涨价，一订就是几年。现在的中化网拥有自己庞大的化工产品数据库，全部50万种化工产品中，他们有近30万种产品的信息，而这其中绝大部分是通过自己的客户自己建立的，庞大的数据库已经成为中化网很重要的卖点。不过实现更大范围成功的是，2001年巧妙地以9000美元的价格将原属澳大利亚最大的化工企业Orica的域名chemnet.com收归囊中。以此域名，孙德良建立了全球化工网，为他带来了500万元的收入，还合并了全球最大的化工数据库搜索引擎，与世界各大化工网站进行数据交换和信息共享。

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