●其他的成本劣势，比如现有企业的学习经济

　　进入障碍也可能是战略性的，比如，当现有浴场保持剩余的生产能力或者用削减价格来威胁进入者的时候，退出障碍同样也可以作为进入障碍 ，因为它们提高了那些最终失败的新进入者的财务门槛。规模经济与范围经济可能有效的阻止其他浴场的进入，服务内容和项目的专利不多，所以很难产生对潜在进入者的威胁。现有浴场的学习经济可能是潜在进入者的一个障碍。

　　一些潜在进入者也会给浴场带来一定的威胁。例如，现在大的旅游房地产市场的概念也开始逐步形成，增加了浴场市场的总量，这几年在我国浴场投资方面出现了新的现象，就是房地产开发商进入浴场领域，并有两种方式，一种是房地产开发商直接买浴场，形成了一批浴场的产权转让；再一种方式就是在开发一个大房地产项目的同时建一个浴场。房地产开发商认为：一是房地产本身很难形成品牌，可是浴场在市场上很容易形成品牌，所以，从口牌性的考虑出发，在投资、建设、开发小区的同时建设浴场。二是抵税。现在房地产的开发还保持了一个比较高的利润率，利润率就意味着上缴的所得税要高，所以在开发楼盘的同时建一个浴场，加大了开发成本，在一定意义上就减少了政府的税收。因此房 地产进入浴场成为原有浴场的潜在威胁。

　　3、浴场替代品

　　与潜在的进入者一样，替代品能够夺取业务和加强现有企业间的竞争。一个不同的考虑是，新的替代品通常代表着新的技术，因而由于学习和服务经验的存在，它们的成本会随着时间的流逝而下降。即使这些替代品在现在看来是无害的，但是在不久的将来，这些新的替代品可能会给现有的浴场和产品施加强大的威胁。在决定产品是否与现有产品属于同一个市场，或者是新的进入者或替代产品时必须依赖于对市场的定义。

　　目前，浴场替代品的威胁逐渐开始，随着其它类似浴场方式出现的替代品，对浴场也造成一定的威胁。例如，由于网络的发展，现在有一部分旅游者在网络中互换自己的住房来旅游的越来越多，这样对旅游者很经济，所以在某种程度上对浴场的经营产生了威胁。另外一些公寓也开始接待一些施行时间长的顾客，并且价格较低，所以争夺了浴场的一部分市场。