游侠王志东 失而不败,就是留得青山在 文•朱月怡 当年离开新天地之后,很多行业前辈、大哥大姐源源不断地给王志东讲道理,说“无商不奸”、“你必须学坏”、“那么理想化肯定不行”……“他们当然有他们的道理,但是我不需要走他们的路。我坚持了我自己的价值观,我相信我悟的道。” 直到今天,许多人说起王志东,仍然会忍不住想起“中文之星”,想起新浪网——这些都是王志东的经典之作,尽管他的“新公司”点击科技创立至今已有9年。 “有人说不知道点击科技是做什么的,这也难怪,我们的业务主要是面向企业、政府,大多数客户都是银行、证券、交通运输部门。我们把的技术和概念应用在企业经营上。这有点像选车,很多人挑外观挑品牌,却不曾打开前盖看看发动机——我们就是负责发动机的。所以,有很多点击科技的产品,大家都在用,甚至离不开,但并不知道是我们做的。”王志东用简单几句话就让人明白了其公司的门道。简单、直接,这正是他做人做事的一贯风格。 王志东是商界里“少年得志”的典型代表。24岁出道,红遍中关村。25岁,和同学创办新天地电子信息技术研究所,任副总经理兼总工程师,独立研制成功“中文之星”中文平台软件。26岁,得到四通集团500万港币,创办四通利方信息技术有限公司,任总经理。31岁创建新浪网。自此长期担任新浪网的总裁兼CEO,并领导新浪网成为全球最大中文门户网站,并于两年后在成功上市。 如此“扶摇直上”,对于任何人来说都是幸运且危机四伏的,即便是像王志东这般早慧的人。所以与此同时,在他身上我们也看到了商业世界残酷的另一面。伴随着复杂的股权和管理层斗争,王志东先后离开新天地,离开新浪。两次离开亲手创办的公司,这在外界看来,匪夷所思,错综复杂,多少抱有一丝遗憾。 “很多年前,当我还是一个普通的工程师的时候,就和别人不大一样。比方说,每做成一个项目,我都会自愿交出源代码。可很多工程师并不这样,他们把源代码抱得死死的,觉得那就是他们的命根子。”王志东笑着说,“每件事情做完之后都有所得,有人在乎结果,有人在乎过程。我肯定是后者,守着成就过日子的人基本很快就被废了。所以,你说采访的主题是‘失而不败’,其实很多东西并不是‘失’,而是在有所得之后的离开。” 比千秋,不要比一时 BM=BIZMODE W=王志东 BM:两次离开自己创办的公司,而且在外界看来多多少少都有被算计的感觉。站在今天再回顾那个时候,你自己怎么判断当时的状况? W:你也采访过王石吧?你可以问问他,登过这么多山,为什么好不容易登上去还要下来?(笑)其实在过去这些年里,我的“离开”远不止众人皆知的这两次。就像王石登山一样,只有下来才能继续登下一座山,不下来就“杯具”了。下来,是为了再上去。不仅如此,登过最高的还要登最险的,登完最险的还要登没人登过的。假如你征服了一座山就不下来,或者说完成一个很棒的作品之后就走到哪儿带到哪儿,那人就废了。对我来说,这个“登山”的过程很重要。安全下山的目的,是为了“登”下一座“山”。你之前说“失而不败”,其实就是要“留得青山在”。 BM:这些道理是你在两次离开之后悟到的,还是一直持这个观念? W:我20岁的时候和40岁长的差不多,所以好多40岁该明白的道理,我20岁的时候就想明白了。(笑) 在北大上学的时候,有一次我和同学一起去听关于一个项目的演讲,之后我就说,这辈子我一定也要做一个这样的项目,哪怕最后失去了都是值得的。那应该是1988年左右,不过是个想法,并不深刻。后来,我在北大先是搞课外兴趣小组,之后发展成“学生科协”,因为可以给参与的同学提供一些收入,所以一下就火了。火到学生会干部集体跑到系里告状,说“王志东跟我们抢学生干部,而且用钱利诱” 。我一看这么麻烦,就离开了。这算是我的“第一次离开”吧,那时候就有了这种意识,其实离开并不是坏事。离开了学生组织,我直接进入中关村,一个更加广阔的世界,不是更好么? BM:2001年你开始做点击科技,到现在也有将近10年。这10年间,是否有一些你曾经的失误被规避了?比如对于股权,你是否有要牢牢掌控的想法? W:评价股权我只有两个原则,一是要对公司有利,二是参与的每个人都应该得到公平的回报。至于后悔与否,我也有自己的看法。什么叫后悔?我认为,如果令时光倒流到当初,再做一个判断,跟后来做的判断不一样,从而得到不同的结果,那应该后悔;可是,如果回到当时,根据自己掌握的信息、价值取向,还是作出这个决定,那就不用后悔了。 武侠小说里常常有一种人叫做“游侠”,他们在江湖中来来回回,有得有失。失去的部分通常是为了让自己心安理得,让自己更自由,更快乐,最后,他们往往得到更多。所以我常常说,要比千秋,不要比一时,不要斤斤计较。什么事情都不肯让,最后可能什么都得不到。 BM:你觉得“少年得志”是一件好事么? W:自古英雄出少年,英雄们从来都是“少年得志”的。社会上经常讨论80后该不该,其实他们早就出来了,我“出道”的时候不过20岁出头。现在应该是90后“出头”的阶段,如果还没人冒出来,那只能说这代人废了(笑)。有些人害怕失去,那就无法再得,但这跟“少年得志”没关系,不得志也可能会毁得更快。 鱼与熊掌要兼得 BM:有人说技术强的企业家容易缺乏商业上的敏锐性。你怎么看? W:不一定的。比如说比尔•盖茨,他很成功,他的商业意识很强,但是他对技术也很敏感很执著。还有苹果的乔布斯,苹果所有的产品都是他亲自抓的,如果他对技术不敏感是不可能做成这些事情的。(责任编辑:admin) |