“我喜欢研究天空为什么会下雨，蛤蟆为什么躲在草丛里，”一群五颜六色的可爱盒子蹦蹦跳跳地聚在一起，欢乐无比地喊着：“一起来做我们的朋友吧！”

——这是2009年年中，盒子世界在央视少儿频道上投放的一则广告。小朋友们的眼球一下子被吸引住了：盒子世界到底是怎样一个神奇的世界？

这其实是一个专为6～14岁儿童设计的网络虚拟社区，它将虚拟空间、互动游戏、成长养成、在线阅读、卡通动漫融合为一体，每个儿童在这个有益、有趣的网络奇幻世界里化身为一个盒子，在快乐中学习和成长。

那么，是谁创造了盒子世界？它仅仅是一个虚拟的网络世界吗？

2008年初，在电视广告领域从业17年的李炼，在自己读小学的女儿身上找到灵感：除了外资品牌迪士尼，国内并无一个强势的本土儿童品牌，何不瞄准这个市场空白做一番事业？这个想法很快得到了养生堂公关总监邹咏凯和网总裁孙彤宇的支持，很快，擅长少儿电视栏目经营的优扬传播总裁钟小秋也加入了这个团队。

儿童品牌应该具有怎样的文化基因？四人认为：世界就像变化的大盒子，孩子就是成长中的小盒子。于是，盒子世界顽皮可爱、充满好奇心的形象逐渐跃然纸上。

2008年5月，四人自凑3000万元，成立博卡思教育软件有限公司，决心把盒子世界打造成一个经典的儿童品牌。

然而，盒子世界的品牌载体是什么？怎样才能将这个新生的品牌推广出去？

李炼发现很多6～14岁的孩子已对网络产生了浓厚兴趣，但当时适合他们的网络平台几乎没有。而在美国，儿童虚拟社区“企鹅俱乐部”仅用两年就聚集了1200万活跃用户。李炼决定借鉴“企鹅俱乐部”的模式，筹备中国的儿童虚拟社区——盒子世界。

2009年4月，盒子世界正式上线，运营团队30余人，后台管理员都以“哥哥姐姐”的身份出现在社区当中，及时捕捉孩子们的创意并迅速“产品化”。比如将孩子们写的寓言故事制作成Flash短片供其他孩子点播；将他们设计的帽子做成标准化的“道具”供其他孩子挑选。

这正是盒子世界能吸引孩子的独特之处。孩子们的思想、个性、能力在这里得到了真正的倾听、分享与发扬，甚至最终产品化。这种模式，将上千万的孩子渐渐聚拢在了一起。

至今，盒子世界已经聚集了1700万注册用户，周末每天拥有80万独立IP访问量，在国内儿童网络社区业界排名前列。

不过，业界排名第一的摩尔庄园仅是一款纯粹的儿童网络产品，而在盒子世界的商业模式中，网络社区只是品牌的一个推广平台。

盒子世界并不靠网络社区挣钱，而是以网络社区积聚大量人气，再通过少儿影视作品登上品牌制高点。这方面的一个典型案例即是《喜羊羊与灰太狼》。

在博采广告影视制作的资源基础上，李炼建造了2400平方米的数码摄影棚。如今，一部以“盒子”形象为主题的数码动画片，采用了领先的微缩景观摄影技术，已经开始制作，电影将在2011年下半年完成。

这还只是“盒子”商业模式的第二步。实际上，盒子世界已与广东一家大型玩具公司签定协议，开发一系列的盒子世界的品牌玩具。2010年10月，盒子玩具将铺进市场，这才是其目前最具潜力的赢利方式。

回顾盒子世界的品牌童话，我们可以梳理出一条新颖独特的商业逻辑：凭借尊重孩子创意的网络社区聚集人气，借电影之势拔高影响力，以打入少儿消费市场为最终目的。

与摩尔庄园和喜羊羊或缺少品牌高度、或无品牌载体的模式相比，盒子世界给我们的启示是：要做中国的迪士尼，必须拥有一部完整无缺的品牌童话。