这种弥补天使投资与风险投资缺口的行为已经在国外兴起，被称为“超级天使”。他们拥有天使投资人与风险投资机构的双重特质，往往进行规模化投资孵化。但与李开复所不同的是，超级天使往往都曾是创业企业家，他们中的有些人出身于谷歌（Google）和贝宝（PayPal）这样的公司。也因此，他们在技术领域、传统天使投资人和大型风险投资机构都拥有非常广泛的人脉关系。李开复目前具备这样的人脉资源吗？将来呢？

通常情况下，超级天使投资公司的单笔投资都不到50万美元，某些投资的数额可能达到数百万美元，不过，很少超过100万美元。当一家处于“种子阶段”的公司需要50万至200万美元的种子基金时，超级天使公司更愿意联合其他投资者共同投资，而不是单独行动。但创新工场则表示，在天使阶段，不希望与其他机构合作，除非有特例。

此外，这种超级天使非常灵活，相比较将投资公司交给食物链的上一层，也就是传统意义上的风险投资机构，他们更愿意在看到企业成长性时说服大公司买下自己所投资的企业，这样的风险更小，资金回笼更快。道琼斯风险资源（Dow Jones Venture Source）的数据显示，目前看来，传统风险投资机构持有一家公司股权的时间通常都在5至9年之间，但超级天使通常会在4年甚至更短的时间内退出所投资的企业。但显然，创新工场在中国缺乏进行大公司并购的资金退出环境，这意味者留给创新工场的投资回报周期会更长。

有怀疑的声音认为，这种催熟即卖的“工场式”孵化模式有可能扼杀真正有潜力的公司，但国外的超级天使们表示，如果发现了这样的企业，他们并不会错过，而是进行精心养育以卖得更好的价钱。但另一方面，一般意义上的孵化对象，就将被打造得更加像“快销品”。

不管怎样，风险往往与机遇并存，这种规模化的早期投资孵化，收益也将是规模化的。李开复的预期是，“如果我们这五年孵化出100个项目的话，最后希望看到已经有7、8个上市了，有20个可以赚点小钱，还有20个半死不活，另外还有50个死掉了，大概是这个比例。”

却已经有政府部门热切地邀请创新工场到当地开设分公司了。李开复则表示，虽然创新工场的模式有可复制性，但并不是现在。“我们需要看到更大的把握性，所以明年至多再开设一家分公司。”

李开复并不是一个有经验的创业者。甚至他自己承认现在也不是一个一般意义上的创业者，那么，他能够同时扮演好创业者与创业导师的双重身份吗？

对于光环笼罩下的创新工场而言，目前所面对的种种质疑未必是一种坏事，因为可以让这家探路中的创新型企业保持警惕性，他们的优势与强项有目共睹。如果一切进展顺利，留给创新工场的时间至少还有五年或者更长，用以完成一个投资回报周期。即便孵化模式中途出现大的困难，他们至少还有一条退路——拿着这些钱，去招聘更有经验的人，做更为纯粹的投资。这样看上去，存在较大风险的，反倒是那些创新工场里的半成品，还有半死不活的20个、死掉的50个。不过，没有风险的还是创业和创新吗？