１．首要原则是能相处共事

　　必须一个道理：不能相处的人就是不必相处的人，这关乎人品、性格、教育、作风等既定的不可改变的决定因素在其中。不要认为可以改变对方。

　　合作愉快靠的是默契，最理想的是心有灵犀，不要多说话就可以了解对方。

　　谨记：年龄介乎３５－－－－４５之间的人，肯定不会为任何意外改变自己的个性。

　　２．征询准合作伙伴以前伙伴的意见。

　　３．审查准合作伙伴过去的记录：实力、经验、专业培训、避开好找借口推诿责任的人　。

　　４．了解准合作伙伴的目标和生活方式：最好能和他的家人相处得好。

　　５．与亲朋好友合作更要清楚规范责任权力义务利益。

　　＝＝＝＝合作伙伴的合作原则：

　　１．充分了解合作伙伴是否具有必备的条件：如能否达成经营共识，能否同甘共苦，是否能承受亏损期坚持经营。

　　２．为避免合作伙伴在经营过程中出现管理扯皮和利润分成上的纠纷，在签定合作协议书时应明确规定以下几方面的条款：

　　确认每个合作伙伴的管理权限和范围。

　　确认合作的期限，不允许某个合作伙伴提前脱离合伙制，如果想提前解除合作关系就如何处理，就明确规定好。

　　确认每个合作伙伴的投资额，所占的股份比例。

　　确认利润分配原则和方法。

　　确认吸收新合作伙伴的方法。

　　确认每个合作伙伴的责任及因失职造成的后果该如何处理。

　　３．充分交流，杜绝出了钱合资就是老板的观念

　　＝＝＝＝合作伙伴的利益分配：

　　最糟糕的方法就是五十对五十的股权分配法。

　　解决方法：让两位合作伙伴各４９％，余下的２％股权分给第三者，让他在必要时参与决策或做中间仲裁人。

　　另一个方法：一开始就设立强有力的董事会，有关的局外人往往能在问题发生前就发现并解决它。

　　最好的方法就是选择奇数合作者。