关于风险投资人与创业者关系的描述有很多，大致都是形容他们之间互相依赖、互相帮助的“手足之情”。最“肉麻”的大概要数“婚姻”的比喻：风险投资和创业者都在寻找对象。这种现代婚姻虽然不至于撮合终身伴侣，但“婚前”的准备工作倒是有几分相似。

　　一般人都知道风险投资人在掏钱以前一定会进行彻底的调查，但是，许多创业者往往忽视对风险投资人或公司的考查，虽然你不是万众追逐的明星创业家(如Jim Clark或Marc Andreessen)，也应该花点时间“审核”风险投资人或公司的背景和现状。为此，小编与大家一起揭秘风险投资人的五大真相。

　　风险投资人

　　风险投资人是风险资金管理公司（VC Firm）中的合伙人（Partner）或助理（Associates），他们是风险资金管理公司的雇员。他们为拥有更雄厚资金的基金投资公司管理资金。风险投资人是风险资本的运作者，它是风险投资流程的中心环节，其工作职能是：辨认、发现机会；筛选投资项目；决定投资；促进风险企业迅速成长、退出。资金经由风险投资公司的筛选，流向风险企业，取得收益后，再经风险投资公司回流至投资者。

　　风险投资人真相1：“对内忽悠”3大典型症状

　　经历“就是想看、并不想投”的“非诚”类VC多了，很多创业者面对风险投资人的时候也留了一个心眼，甚至有企业“不见兔子不撒鹰”，不给 Term Sheet不给财务数据，因此Term Sheet在一定程度上就成了“信物”，但是“信物”满天飞本身就可以说明一些问题。但是在所有这些背后我们要问一句，相互忽悠的世界“有多少信任可以重来？”

　　风险投资人真相2：“对外忽悠”的典型症状

　　根据赵本山对范伟“早期、中晚期”症状的总结，创投和企业之间往往也会体现出不同时间段的典型症状，而“忽悠”种种怪现状也可以分为创投和企业家之间的对内忽悠，以及包括对媒体、对公众(包括对二级投资市场的股民)、对同行(其他风投)的对外忽悠。

　　风险投资人真相3：真假天使投资人之辨

　　“等咱有了退出，就不怕再投资，到时候想投网络投网络，想投芯片投芯片。一次投两家，一家投着玩，一家学经验！”——这是投资行业内对“俩包子，吃一个扔一个”的戏仿版。不过事实上，很多天使投资人都是来自于这种“退出-投资-培养下一拨企业家—下一拨企业家继续投资”的循环。天使投资者有三类主要来源：曾经的创业者；传统意义上的富翁；大型高科技公司或跨国公司的高级管理者。台风来的时候，谁都在天上飞，正像网络上的流行语所说，“带翅膀的不一定是天使，也可能是鸟人。”

　　风险投资人真相4：“成王败寇”的丛林法则

　　“风投干的活也不难，投资时拿的是LP的钱，之后有协议就能靠企业家了。”———此前我们曾提到有创业者这样评介风险投资人的工作，但他们的工作果真是这样简单吗？他们又面对着怎样的近似于“成王败寇”的现实生存法则？如何衡量风险投资人的成功与失败？哪种成功令人江湖上“一战成名”？又有哪种失败必须要有人为此负责而导致一招失手、退隐江湖？

　　风险投资人真相5：中国式LP与GP的纠结关系

　　经常可以听到不少风险投资人在公开场合呼吁LP多放手。事实上，与西方经历长期发展时段、处于成熟期的LP运作模式相比，本土LP很难像国外同行一样做到“长期持有、不参与投资决策”，而他们对投资的介入，也就是行业内通常所说的“LP角色GP化”，不仅使一些GP头疼，在很多时候也给被投资企业增加了负担。在网络上，“LP”也是另外一个名词“老婆”的缩写，因此，也有创投界人士开玩笑地称，“目前中国的GP都是‘妻管严’”———而在目前国内，也可以看到不少出资人与管理者最终由不和走向劳燕分飞的事例。