优酷沉默着，它与中影集团共同出品的43分钟网络短片《老男孩》却以病毒式传播的速度席卷整个网络。自2010年10月28日上线以来，截至11月15日，该片的在线播放量达到惊人的4700多万。

　　这部关于青春的故事，让正在步入而立之年的80后重新找回了逝去的理想，在理想与现实的矛盾碰撞中，在笑着哭的悲怆与奋进中，展现了这一代人的美好回忆和现实伤痛。

　　优酷出品，是优酷2010年最为核心的发展策略，也将是上市之后的一个非常重要的方向。“包括优酷出品在内，无线领域和付费内容，是2011年优酷的三大战略方向。”一位业界人士分析。

　　2010年，优酷正式推出优酷出品战略思路。

　　“优酷出品不仅是一个战略思路，更搭建了一个平台联动的链条式渠道，对网络视频和传统影视制作发行单位，都是一个很好的促进，令不同属性的内容流传，满足不同用户群体的需求，尤其是用户在传统影视平台上未被满足的潜在需求。”优酷高级运营副总裁魏明说，“优酷出品的问世，可以令视频媒体从产业链下游平台向上游延伸。”

　　视频网站制作内容经历过2007年至2009年的初级积累阶段。在这个阶段主要以网络短剧为主，包括《嘻哈4重奏》第一季和第二季、《天生运动狂》等。电影《非常完美》的导演金依萌更是专门针对互联网拍摄了《非常爱情狂》，实现了从大银幕到视频网站的试水。

　　目前，优酷出品的视频内容获得收入以植入式广告为主。例如，《老男孩》的赞助商雪佛兰克鲁兹的广告就被巧妙地嵌入了电影情节中，变成了影片中选秀节目“欢乐男生”的赞助商。

　　另一个重要发力方向，就是无线领域。从2010年9月开始，优酷的无线战略提速。全站支持iPad和iPhone4的访问，“优酷的手机业务已经有两年的积累，目前已有50%以上的3G移动终端内置了优酷的客户端。”优酷CTO姚键说，“我们非常重视移动互联网应用和三网合一的战略部署，目前iPad在平板电脑领域、iPhone4在智能手机领域的用户数量呈爆发性增长，在各自领域的话语权也越来越重要；由于技术上的原因，实现对iPad和iPhone4的支持就有了更为特殊的意义。”

　　现在，对于无线领域的商业模式正在探讨之中，随着2011年手机上网资费可能下调，以及3G网络的更加成熟，使用手机上网看视频的用户将会迅速增长。其中一种获得收入的方式是与运营商分享流量费，另一种就是广告。现在包括优酷在内的各家视频网站都推出了手机或iPad平板电脑客户端，目前还是以免费下载为主。

　　第三个战略重点，就是付费收看。2010年上半年，美国的hulu提出了向用户收费，YouTube也开始考虑采取直播收费的模式。尽管视频收费的模式在中国还将面临很大的挑战，不过，却是行业走向成熟的标志。

　　“从优酷的考虑来看，未来收费内容可能包括三个方面，”上述业内人士对记者说，“一个是融资之后的优酷拥有更多的现金购买优质资源，比如《阿凡达》，这样的内容将会放在付费频道中；第二部分是演艺市场的网络发行，比如演唱会、话剧、郭德纲的相声等等；第三部分是付费的教育培训内容，如英语考试辅导、考研辅导等各类辅导课，未来也许会和相关的教育机构展开合作。”

　　过分倚重单一的收入模式毕竟存在风险，上市之后，有了更加充裕的资金，优酷会有更大的余力开辟新的业务方向。

　　优酷网共进行过六轮融资，资金近1.6亿美元

　　第一轮：2005年11月，古永锵创立合一网络技术有限公司，拥有300万美元的“搜索资金”

　　第二轮：2006年12月，Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金共计投入1200万美元

　　第三轮：2007年11月，贝恩资本集团、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金总计投入2500万美元

　　第四轮：2008年7月，共计获得4000万美元融资，其中贝恩资本集团旗下的Brookside Capital Partners、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金、新投资公司Maverick Capital投入3000万美元，另外1000万美元则是2008年5月份西部技术提供的技术设备贷款

　　第五轮：2009年12月，成为基金、Brookside Capital、Maverick Capital和SutterHill Ventures共计投入4000万美元

　　第六轮：2010年9月，成为基金、Farallon Funds、 Brookside Capital、Maverick Capital、T. Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企业成长基金共投入5000万美元