裴亮告诉中国商报记者，很多时候这些问题百货业有可能最终都转给了品牌供应商去消化，这也在一定程度上加大了百货业与品牌供应商的矛盾，这对于传统百货业未来的发展是极其不利的。“百货业已经到了一个亟须改革的时间段，其自身的传统采购体系更应该是改革的重点。”

　　裴亮说，国外的百货业已经建立了自己非常成熟的采购体系，可以保证百货业本身拥有较高的话语权和定价权，并且能够根据自身品牌的需要来定位自己的商品，而非受一些知名品牌商的左右。然而我国的百货业采购体系一直以来都是传统模式，更没有比较完善的营销策略，未来中国的百货业要想有所发展，还应在自有的百货体系中改变经营模式，例如增加体验式消费，增加有品质的餐饮服务，建立更完善的服务和销售理念，将来还应布局电子商务领域，在网络销售上占有一定的市场份额。

　　而范艳茹更建议传统百货业在未来的改革中，需要建立一套完善的自营模式和采购系统，使得百货业从品牌商品的采购到定价销售都能拥有足够的话语权，从而更大限度地让利顾客服务顾客，这应是传统百货业未来的发展方向。