【《商界》北京专稿/记者 唐洪琼】我希望在座的所有朋友都可以大声的向全世界喊起来，我们是创意商业的，我们给商业带来价值。另外为了保护、为了强势建设商业，我认为有必要强强联合，或者建立商业联合机制，应该通过长期机制做这件事情。深圳可派实业有限公司总裁赵云虎在发表获奖感言时说。

深圳可派实业有限公司总裁赵云虎发表获奖感言

　　赵云虎发表获奖感言时说，很可能我今年有一件事儿让中国人扬眉吐气，那就是作为经销商，我们和韩国的一家大巨头进行品牌争购，并赢得了这场争夺战。前面《商界》杂志的总编辑讲的非常好，商品在成为商品之前，厂商很伟大，但是商品进入通路以后，就有非常多的事情要去做。同时商品还有一个二次创造的过程，我们就是这样来二次创造品牌的。我的公司就是把所有的商品荟萃在我的通路上进行重构。我不认为我仅仅是被动的接受商品的经销商或者代理商，我们是完全有能力也有权力主导这个通路的这样一个王者。

　　我们看到商品越来越同质化，各种大型的商场白热化的竞争。其实这是商人的机会，也是重构商业的机会。所有的商业深入到商品，深入到人的生活中间，没有经销商这个群体，没有商业重构的群体，生活可能还处在简单的买和卖上面，和原始人没有什么两样。

　　所以很多人说你在干什么？我说我是设计师、是创意师，他说你创意什么？我说创意商业。我希望在座的所有朋友都可以大声的向全世界喊起来，我们是创意商业的，我们给商业带来价值。另外为了保护、为了强势建设商业，我认为有必要强强联合，或者建立商业联合机制，应该通过长期机制做这件事情。在现在的中国，商人有无穷多的、无限的就像渠道无疆的说法，有无穷多的领域开辟，也像科学家一样开辟的商业。整个中国和整个商业就因为商业更加具有希望。