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快递业“爆仓”背后的生存战

时间:01-04 09:59来源: 作者: 点击: 次

  编者按/ 岁末年初,各大网上商城的促销大战此起彼伏,网上购物大潮催生出的交易数据也格外炫目。然而,一边是海水,一边却是火焰。由于大多数网上商城依靠的是第三方物流进行配送,在订单量集中爆发的背景下,也出现了快递变成了慢递,物流服务质量严重下降,用户体验下滑的现象。本期创业圈将深入探讨在快递业频现“爆仓”的背后,快递企业面临的生存压力问题。

  困境一:市场供需矛盾凸显

  问题:2010年下半年以来,快递公司频频出现“爆仓”(指快递公司突然间收到太多快件,来不及分拣,大量快件滞留在始发站或中转站),快递变成了慢递,服务质量成投诉热点。

  支招:提前对下一年的业务发展做预案,并根据预案进行投入,如扩充场地、人员、设备等,以应对可能出现的业务增长高峰。

  夏祖彬:2010年年底,各种促销活动全面展开,导致在此期间的快递业务量暴涨,快递公司的一般运行能力不能满足需求。2010年11月11日,淘宝商城进行促销活动,以李宁为例,促销之前每天订单量大概在6000~7000单,但在11月11日那天,接了9万个订单,这就给下游的物流端带来了巨大的压力。之前配备的人力、物力根本不能满足这种爆发式的增长,从仓储到快递都是如此。“爆仓”事件的背后,最根本原因还是快递业务发展过快以及业务量不稳定所导致的。

  邵钟林:网购对快递业的推动作用巨大,2009年网购业务是2586亿元,2010年突破5000亿元。增长将近一倍。快递业2009年的接件量是18.6亿件,2010年达到24亿件。电子商务企业只要搭建IT平台,就能适应发展的需要,而快递企业多是劳动密集型企业,需要大量的人力进行收发运输、分拣派送,是手工劳动和运输行业的组合,需要大量的投入。快递业目前每年以23%的速度增长,已经3倍于GDP的增长速度。但由于快递是电子商务行业产业链中最传统的一个环节,因此其增速还是赶不上电子商务发展的速度。

  夏祖彬:整个电子商务的发展速度的确超出了快递业的建设速度,这个问题在2009年就已经显现。就申通而言,我们已经考虑到了业务量的增长因素,所以在2010年年初的时候,就在积极准备,并扩充场地、人员、设备等,就是为了应对2010年下半年的业务增长高峰,但建设毕竟是有周期的,因此整个建设扩张所产生的产能,还是不能满足电子商务的增长。

  熊星明:此次大规模“爆仓”对宅急送影响并不大,是因为“爆仓”的增量主要来自于淘宝,而在淘宝业务中,我们只做高端的业务,比如全国性的代收货款,而这部分增长量并不大。另外,我们每年都会对来年的发展做预案,并进行人力和财力的投入,以应对业务量的增长。

  困境二:成本上涨,人力短缺

  问题:一方面是业务量极速膨胀,市场一片大好,另一方面却是成本上涨,人力资源短缺,利润率下滑,这些逼得快递企业不得不提高用工成本。

  支招:在国家相关政策中找机会,制定合理的薪酬制度。比如充分利用40~50岁下岗人员的再就业能力,通过驻店服务来增加快递服务的响应时间。

  邵钟林:快递业利润率下降,很大程度上是快递行业的低价竞争思路导致的。民营快递大多采取的是加盟方式,其竞争手段之一就是通过降价来扩大市场份额。由于国内电子商务企业分散,大量的中小卖家对于价格比较敏感。如果物流企业价格一调,订单就会流失,一旦订单流失,中小卖家的利益马上就会受到损失。因此很多快递公司都处于低价竞争状态,而低价竞争的结果就是整个行业的利润率下降。另外,快递行业是劳动密集型行业,人力成本比较大。目前,快递行业用工正在规范化,在招工的时候,福利待遇是很多员工主动提出的要求,因此规范化也成为了快递企业用人成本增长的因素。

  项颖民:市场需求是刚性,但是快递行业的人员流失率非常大。2010年临近年底,圆通的员工流失率大约在20%,有的流向了同行,有的则是为了错开春运高峰提前回乡。另外,快递业的一线员工大多是80后,甚至90后的农民工,他们对于福利待遇的要求很高。以前在劳务市场招工,月薪1800元马上就能招到很多人,但现在2000元,都无人问津。

  徐勇:在上海,一个递送员每天取、派快件在80至300件之间,非常辛苦。快递行业的特点是早晚很忙、工作时间长、劳动强度大、室外作业、分拣中心的员工常年夜间作业。而这个行业对效率要求高、处罚严格,工作压力大,社会地位低。目前,快递企业从业人员中“80后、90后”占到了95%以上,并且90%以上来自农村。由于他们很多都是独生子女,没有从事重体力劳动和精神压力的经历。因此,快递企业面临巨大的挑战是“招工难”和“用工难”。

  项颖民:民营快递业每年人员需求的增长率在30%以上,人员短缺现象很严重,用工缺口非常大。我们也在结合国家的一些政策来解决这一难题,比如上海为促进下岗工人再就业,有一个40、50工程,鼓励充分利用这样一些人的再就业能力。目前,圆通的触角已经伸入到社区学校、专业贸易市场,这些40~50岁的人员,被圆通吸收进来以后,通过驻店做一些门店建设工作,以增加快递服务的响应时间,而上海市对这部分人的再就业也有一定的补贴政策。另外,对于电子商务企业来说,中老年人也是他们所要争取的用户,而熟悉社区的中老年人进入快递服务市场,对于中老年人的网购也有一定推动作用。目前我们正在上海做试点,如果成功将会推广到别的城市,以缓解全公司人力资源短缺的问题。

  困境三:地域发展不平衡

  问题:电子商务企业往往集中在大城市,而越来越多的订单来自于中西部或者三四级中小城市。物流业务的地域不平衡性日益明显,而这种地域不平衡性也在加大着快递企业的成本。

  支招:需要特许加盟民营快递企业转变发展方式,加快向自营模式转型的步伐,同时改变人海战术,投入自动化设备,以节省成本,提高效率。

  夏祖彬:电子商务业务量在快递企业中的占比越来越多。电子商务行业的卖家多集中在大城市,而买货的人越来越多是在三四线城市,这样就导致了快递公司进出件的业务量不平衡。只有在进出件业务量对等的情况下,成本才是最低的,但现在的普遍情况是:大城市的出货大于进货,三四线城市的派送量远远大于揽收量,基本普遍达到了5∶1的程度,个别地区甚至达到了10∶1或者20∶1的程度。这一现状实际上就增加了派送成本,电子商务发展的不均衡也是快递涨价重要的因素之一。(责任编辑:admin)

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