科技博客TechCrunch刊登了创业家、风险投资家马克·苏斯特(Mark Suster)的文章。文章分析了创业者和风险投资家两类职业的心态，并给创业者提出建议。

　　以下为文章全文：

　　第一次见我的创业者常常会问这样的问题：“你是否错过了成为一名创业家的机会？你是否尝试回到过去，再来一次？”答案很明显是肯定的。当创业的精神融入你的血液之后，你将无法摆脱它。这是令人上瘾的。

　　不过，我目前乐于做一名风险投资家。此前，我已经就我的经历谈论了创业者和风险投资家的不同。

　　作为一名创业者

　　近期，有人在Quora上发私信问我，一个人是否应当放弃当前舒适的工作去创业。你们可能会认为，我一定会说，“是的，这是一个好主意”。但实际上，我通常会给出相反的建议。我需要知道某人的个人经历和当前状况，才能确定他是否适合创业。

　　在这一案例中，通过有限的信息，我认为创业并不是一个好主意。我对他说了以下的话：

　　“作为一名创业者将是非常枯燥的。每天需要工作很长时间，没有时间花费在家庭上。工资很低，风险很高，压力很大。只有当你阅读TechCrunch的新闻时，你才会觉得创业有趣。而作为企业的一名管理人员也没有什么值得羞愧的。”

　　可以肯定，每个人对于创业者有着不同的定义。我可以确定的包括以下几点：

　　- 不以状态为导向。

　　- 不会很好地遵循规则，敢于质疑权威。

　　- 能够应对非常模糊的状态和不确定性。

　　- 能够接受拒绝，接受别人经常性的否定，同时对自己的想法仍然有信心。

　　- 非常坚定。能够做出决定，即使只有70％的决定是正确的。能够不断向前发展，同时改正错误。

　　- 对自己的想法有极强的信心，同时有能力去执行。

　　- 不易受压力影响。

　　- 不会因失败感到害怕或羞愧。

　　- 能够长时间工作、出差、不睡觉，同时放弃从事个人兴趣爱好的时间。

　　根据我的经验，事实是只有非常少的人会喜欢“纯粹的”创业氛围：数个月没有工资，数个月没有真正的产品，需要进行许多尝试，犯很多错误，多次遭到拒绝。一些成功的创业者也表示，下一次他们更倾向于收购一些已经起步的公司，而不是从一开始做起。这确实不容易。

　　当一些想法得到验证，被确定没有风险之后，许多人都会愿意跟上。不过，这些人的数量也不是很多。此外，有很多人在理论上愿意创业，但是由于付出的代价太大，因此他们很难接受这些必需的风险。

　　尽管Facebook、Twitter、Zynga和Groupon等企业取得了成功，但大部分创业企业都是失败的。对那些最终被出售的创业企业来说，其大部分员工也没有获得什么好处。在网上，你不会看到诸如此类的消息，除非是一些知名的公司关闭。大部分情况下，你只会读到融资、产品发布、超高估值，以及并购的新闻。因此，科技新闻的读者常常会认为创业取得成功的可能性很大。

　　我并不是要泼冷水。但是对于那些希望创业的人，我通常会以这样的对话开头：

　　“请确定这符合你的个性，请确定你喜欢风险，请确定你可以承受你生活状态面临的风险，请确定你知道你的创业企业很可能无法带来经济上的回报。如果你知道了这一切，并且仍然愿意去做，那么你将享受到精彩。这是我人生中最好的体验，但对于那些性格软弱的人来说并非如此。”

　　你将面临大起大落

　　推出产品的1.0版是一个非常特别的事情。你已经完成了整个周期，包括制定目标，招募员工，筹集资金，讨论发展方向，设定发布日期，错过发布日期，体验过弄糟一切的感觉，重组，重新思考，回归正途，最终拿出产品。这时，你将可以坐下来，看看你的产品有多少人使用，看看有多少媒体报道。你要么感觉兴奋，要么感觉失落。你的状态不可能是一条水平的直线。

　　你可能会发现，突然之间TechCrunch出现一篇相关的报道，合作伙伴打来电话，一些人希望加入，好友也开始称赞。这时，你知道你的发展很顺利，你的目标是正确的。风险投资公司打来电话，希望与你会面。人生多么美好。这时，你可能会认为可以将公司做大，调整一下目标。你花费了周末和晚上的时间，进行重组。然而团队逐渐对你失去信心，风险投资公司把与你的会面推迟了几星期。发生了什么？就在几周前他们还纷纷发电子邮件给你。

　　不过，你还有6个月的时间。做出一点调整怎样？不是太大的改变，只是稍稍改变盈利的方式。如果放弃与Facebook竞争的代码，转向其他领域将会怎样？重新推出产品。我们的用户数正在上升。太好了！我喜欢这个新的方向。这非常好。

　　但是，你只剩下够维持2个月的现金，在几个月内只好不给自己发薪水。不过，初级开发人员不能没有薪水，他们希望按月发工资。我们是否应当告知团队？他们是否能接受我们只剩下3或4个月的现金？如果他们知道这一切，他们是否会告知朋友，并投奔其他公司？

　　在成功的产品发布之后，你又将引起媒体的关注。与风险投资公司的会面进展良好。在经过9个月的努力之后，我们终于确定了商业开发合作伙伴。他们喜欢我们，给了200万美元的风险投资。生活已经不能再好了。你的朋友们都希望加入。然而，谷歌没有收购我们的商业开发合作伙伴。这是怎么了？谷歌不知道他们应当尊重我们的合同？我们需要重新说服所有人？但是我们已经有了条款说明书！

　　你无法相信这一切，一晚上喝掉8罐啤酒，甚至是龙舌兰烈酒。第二天早晨，你会发现这毫无作用。你需要想一个办法。创业都是艰难的，你只能回到工作中。

　　任何在创业企业工作过的人都会知道，这样的说法并没有夸张。在我工作过或是有过密切联系的公司中，这样的事情都发生过。我个人还曾遭遇过更糟糕的情况。

　　我还记得我结婚之前的几个月。当时我在想，我是否要继续创业。当时是2002年，正是互联网行业最糟糕的日子。我们几乎用光了现金。我还记得，一名员工问我，我是否能支付他们的工资，好让他们偿还房贷，而当时我们在银行中只剩3个月的现金。在这样的情况下，你要怎么说？我还记得在最后一分钟的并购失败，以及计划中讨论破产程序的会议。(责任编辑：admin)