危机还是商机？

　　目前，淘宝网交易额占电子商务市场份额达80％。问题是，当阿里巴巴筹建仓库后，是否会直接撼动原有快递企业的利益？

　　申通快递夏祖彬认为，物流问题不仅在于仓储环节，只是仓储的投资比较大，建设周期长，阿里巴巴是希望从最困难的地方下手。但从目前来看，还只是一个美好的愿望，是否真正能解决一些仓储实际问题，还有待观察。

　　“未必是两年前规划好的场地到两年后还能像当初设想的那样使用，物流需求的变化是非常快的。”夏祖彬认为，阿里巴巴涉足物流，目前还不足以产生竞争，未来是一个多元化格局，既有竞争，也有合作。

　　邢孔育指出，阿里巴巴投资仓储，实际上是一个长线投资，未来可能会建立一个“云仓储”的模式，类似亚马逊的做法：在高峰期将服务器和仓库租赁给一些其他的企业，以获得收益。

　　淘宝一位内部人士向记者剖析了未来可能存在的经营模式：淘宝上的大卖家甚至是独立B2C企业，为了提升用户体验，阿里巴巴可能采取“仓储就近”原则。比如，一个北京的卖家将货放在成都的仓库里，供给西南地区的用户，物流速度由原先的三天变成一天。

　　“云存储”模式也给外部的物流企业和电子商务公司带来了机会，比如，在现有的模式下，电子商务企业需要自己的库房，货物由自己的库房到物流公司的库房再发出去。在“云存储”的模式下，货物可以直接从仓库到同城快递物流公司的公拨点等，整个社会物流的生态都可能发生变化。