第二，在线教育公司需要定位自己的赛道。因为随着更多跨界者进入教育领域，教育行业开始变得更加多元。无论是线上还是线下，都有自己的机会。哪怕是一个特别窄的领域，未来都会有自己的市场空间，立大志，做小事。

　　第三，要想在在线教育里做一个强公司，好公司，最核心的是夯实自己经营的硬实力。有一些教育公司是靠营销驱动的，用非常高的成本来推动市场，去促销获客。靠营销推动的生意可能一时会发展很快，但是从长期来讲，我个人觉得有很大的风险。比如新东方在线，我们现在的获客成本只有一百块钱，随着业务的不断扩展，我们能把更多的钱都投入在对学生的产品和技术研发上，长此以往对企业是有价值的。

　　现在绝大多数的企业是靠人力来做，但未来在线教育的核心竞争力一定是技术，随着AI和机器学习技术的进一步成熟，一定会有更加低成本的方式来做互联网的教育。